USS Carrillo (ID-1406) - USS Carrillo (ID-1406)

С.С. Каррильо - 19-N-12346.jpg
SS Каррильо ок. 1918, до нее ВМС США служба.
История
Соединенные Штаты
Имя:USS Каррильо
Тезка:Предыдущее название сохранено
Строитель:Уоркман, Кларк и компания, Белфаст, Ирландия
Завершенный:1911
Приобретенный:16 сентября 1918 г.
Введен в эксплуатацию:16 сентября 1918 г.
Списано:28 апреля 1919 г.
Судьба:Перемещенный в Совет по судоходству США 8 мая 1919 г.
Примечания:
  • На коммерческой службе 1911-1918 и 1919-1947 гг.
  • Заложен 1947 г.
  • Продан на слом в марте 1948 г.
Общие характеристики
Тип:Грузовое судно
Тоннаж:5,012 брутто тонн
Смещение:9,500 тонны
Длина:394 футов (120 м)
Луч:50 футов 3 дюйма (15,32 м)
Проект:25 футов (7,6 м)
Установленная мощность:3,650 индикаторная мощность
Движение:Паровой двигатель, один вал
Скорость:13 узлы
Дополнение:70

USS Каррильо (ID-1406) был ВМС США грузовое судно в эксплуатации с 1918 по 1919 гг.

SS Каррильо был построен как коммерческий пассажир -грузовоз 1911 г. на Белфаст, Ирландия, автор: Уоркман, Кларк и компания. В Совет по судоходству США передал ее ВМС США для Первая Мировая Война службы 16 сентября 1918 года. Военно-морской флот присвоил ей военно-морской регистрационный номер (ид. №) 1406 и заказанный ее в тот же день, что и USS Каррильо с Лейтенант командир А. Д. Ливингстон, USNRF, в команде.

Присвоен Крейсер и транспортная сила, Каррильо совершил четыре рейса в Франция во время и после войны, неся мясо, мотор грузовики, авиация поставки и артиллерия американским силам, действующим в Европа. 15 апреля 1919 г. она вернулась в Соединенные Штаты в Стейтн-Айленд, Нью-Йорк, из последнего рейса.

Каррильо был выведен из эксплуатации 28 апреля 1919 года. 8 мая 1919 года она была возвращена в Судоходный совет.

Корабль вернулся в коммерческую эксплуатацию как SS. Каррильо, и более 25 лет работал в коммерческой торговле в рамках United Fruit Company'флот охлажденный грузовые суда. Она была заложена в Морская комиссия's река Гудзон Резервный флот в июне 1947 г. и продан на слом в марте 1948 г.

Рекомендации