Управление инцидентами (ITSM) - Incident management (ITSM)

Управление происшествиями (Я) является Управление ИТ-услугами (ITSM) область процесса. Первая цель процесса управления инцидентами - как можно быстрее восстановить нормальную работу службы и минимизировать влияние на бизнес-операции, обеспечивая тем самым поддержание наивысших возможных уровней качества и доступности услуг. «Нормальный сервисный режим» определяется здесь как сервисный режим в пределах соглашение об уровне обслуживания (SLA). Это одна из областей процесса в более широком ITIL и ISO 20000 среда.

ISO 20000 определяет цель управления инцидентами (часть 1, 8.2) как: Как можно скорее восстановить согласованное обслуживание бизнеса или ответить на запросы на обслуживание.[нужна цитата ]

Инциденты, которые не могут быть быстро разрешены службой поддержки, будут переданы в специализированные группы технической поддержки. Решение или обходной путь следует найти как можно быстрее, чтобы восстановить службу.

Определение

ITIL 2011 определяет инцидент в качестве:

незапланированное прерывание ИТ-услуги или снижение качества ИТ-услуги или отказ элемента конфигурации, который еще не повлиял на ИТ-услугу (например, отказ одного диска из набора зеркал).[1]

Процесс управления инцидентами ITIL гарантирует, что нормальная работа службы будет восстановлена ​​как можно быстрее, а влияние на бизнес сведено к минимуму. Работа службы ITIL. AXELOS. ISBN  978-0113310463.

ISO 20000 -1: 2011 определяет инцидент (часть 1, 3.10) как:

незапланированное прерывание обслуживания, снижение качества обслуживания или событие, которое еще не повлияло на обслуживание клиента

Инциденты являются результатом сбоев или прерывания обслуживания. Причина инцидентов может быть очевидной, и ее можно устранить без дополнительных действий. Инцидентам часто назначают приоритеты (например, P1, P2, P3, P4 или высокий, средний, низкий) в зависимости от воздействия и срочности сбоя или прерывания.

Инциденты, проблемы и известные ошибки

Инциденты могут совпадать с существующими «проблемами» (без известных основная причина ) или «известные ошибки» (с известной основной причиной) под контролем управление проблемами и зарегистрирован в базе данных известных ошибок (KeDB). В тех случаях, когда были разработаны существующие обходные пути, предполагается, что ссылки на них позволят службе поддержки предоставить быстрое исправление в первую очередь. Если инцидент не является результатом проблемы или известной ошибки, он может быть либо изолированным, либо индивидуальным, либо может (после решения первоначальной проблемы) потребовать, чтобы управление проблемами процесс вовлекается, что может привести к созданию новой записи о проблеме и регистрации для использования в будущем.

Определение проблемы

Когда наблюдаются множественные случаи связанных инцидентов, в результате должна быть создана запись о проблеме. Управление проблемой отличается от процесса управления инцидентом и, как правило, выполняется разными сотрудниками и контролируется управление проблемами процесс. Анализ первопричин является частью решения проблемы.

Изменить определение

Запрос на изменение (RFC) может быть направлен на изменение ИТ-услуги с целью решения проблемы. Это покрывается управление изменениями процесс. Инцидент или проблема могут привести к изменению.

Процедура управления инцидентами

Действия в рамках процесса управления инцидентами включают:

  • Обнаружение и запись инцидентов
  • Отчетность об инцидентах и ​​коммуникация
  • Классификация приоритетов и начальная поддержка
  • Исследование и анализ
  • Разрешение и запись
  • Закрытие инцидента
  • Право собственности на инциденты, мониторинг, отслеживание и коммуникация
  • Создание системы управления инцидентами
  • Оценка управления инцидентами

Примеры

Инциденты следует классифицировать по мере их регистрации. Примеры инцидентов по классификации:

  • Заявление
    • Услуга не доступна
    • проблема с данными
    • ошибка приложения
    • проблемы с безопасностью
    • Отчет не приходит
    • Excel не загружается
    • превышен порог использования диска
  • Аппаратное обеспечение
    • отключение системы (проблема с сервером)
    • проблема с сетью
    • автоматическое оповещение
    • принтер не печатает
    • системные проблемы
    • физическая память
    • виртуальная память

Библиография

  • Брутон, Ноэль, Как управлять ИТ-службой поддержки - Руководство для менеджеров службы поддержки и колл-центра. ISBN  0-7506-4901-1.

Рекомендации

  1. ^ Работа службы ITIL. Великобритания: Канцелярские товары. 2011 г. ISBN  9780113313075.