Аутсорсинг разведки - Intelligence outsourcing

Аутсорсинг разведки это метод, с помощью которого страна поручает такую ​​разведывательную деятельность, как сбор, анализ и распространение, среди сотрудников неправительственных организаций. в Соединенные Штаты Америки примерно 70% бюджета разведки было потрачено на контракты в 2006 году.

Методы

Правительство страны может передать на аутсорсинг сбор разведданных которые могут быть недоступны другими способами, где единственный путь может быть через человеческий интеллект такие как ЦРУ Национальная подпольная служба (NCS).[1] Это может означать аутсорсинг иностранным гражданам из интересующей страны, они могут также передавать на аутсорсинг частным компаниям для сбора указанной необходимой информации. Для компании способы передачи разведданных на аутсорсинг такие же, при которых сторонние лица и корпорации нанимаются для получения данных и другой информации. Разведка также может быть передана на аутсорсинг для анализа третьей стороне, аналогично тому, как это делает Управление разведки ЦРУ.[2]

Прыгающий корабль

Бывшие аналитики и сотрудники Центральное Разведывательное Управление и Департаменту национальной разведки разрешено оставить свои правительственные должности и перейти на работу в компании в частный сектор на следующий день делаю ту же работу. Это известно как «окурки в сиденьях».[3] Причина, по которой один бывший правительственный аналитик все же пошел работать в частную разведывательную фирму, заключалась в том, что его зарплата в частном секторе была примерно на 50% выше, чем у него в правительстве.[3]

Доминирование частного сектора

После террористических атак на 11 сентября В 2001 году Конгресс Соединенных Штатов увеличил поток финансирования разведывательного сообщества. В ноябре 2005 года чиновник ЦРУ случайно сообщил, что бюджет разведки составляет 44 миллиарда долларов, что превышает 26,6 миллиарда долларов, о которых сообщил директор ЦРУ. Джордж Тенет в 1997 г.[3]

Разведывательное сообщество может хранить свой бюджет в секрете. Эта секретность приводит к предположениям, что по крайней мере 50% всего бюджета сейчас уходит в частный сектор [Эббот]. Также подсчитано, что в разведывательном сообществе большая часть из 15 000 аналитиков получает зарплату в частном секторе из-за того, что «застревает в креслах».[3]

По словам Р.Дж. Хиллхаус "Агентство военной разведки Сотрудники (DIA) показали на майской конференции, что подрядчики составляют 51% сотрудников DIA. "Хиллхаус идет дальше, говоря, что" в ЦРУ похожая ситуация ... от 50% до 60% сотрудников DIA ". Самое важное управление ЦРУ, Национальная секретная служба (NCS)… состоит из сотрудников коммерческих корпораций ».[4] Хиллхаус также говорит, что с точки зрения надзора соотношение составляет 1:25 (один государственный служащий курирует двадцать пять частных подрядчиков), что означает, что это «задействует несколько компаний и несколько уровней управления».[5]

Поскольку 11 сентября нападения, Телекоммуникационные гиганты США AT&T и Verizon фактически передали на аутсорсинг все свои противоречивый NSA санкционированного интернет и телефон видеонаблюдение подрядчикам Нарус и Verint соответственно, обе из которых имеют тесные связи с израильскими спецслужбами,[6] хотя у них есть штаб-квартира в США.

использованная литература

  1. ^ «Национальная подпольная служба». cia.gov. Получено 2009-07-08.
  2. ^ "Что мы делаем". cia.gov. Получено 2009-09-10.
  3. ^ а б c d Аббат, С., 'Аутсорсинг анализа разведки США: сделает ли он нас более или менее безопасными? В архиве 2012-02-08 в Wayback Machine ´, Журналистская инициатива фондов Карнеги и Найта, 28 июля 2006 г. (последний доступ 8 июля 2009 г.).
  4. ^ Хиллхаус, Р.Дж.,Аутсорсинг разведки: как Буш получает национальную разведку от частных компаний ´, Нация, 31 июля 2007 г. (последний доступ 8 июля 2009 г.).
  5. ^ Хиллхаус, Р. Дж.Вашингтон ежемесячно 39.10 (октябрь 2007 г.), стр. 14–15.
  6. ^ Бэмфорд, Джеймс. Фабрика теней, Даблдэй, Нью-Йорк, 2008 г. ISBN  978-0-385-52132-1

Литература