Контроллер полета - Flight controller

Международная космическая станция диспетчерские в России и США.

Контроллеры полета персонал, который помогает космический полет работая в таких центрах управления полетами, как НАСА с Центр управления полетами или же ЕКА с Европейский центр космических операций. Контроллеры полета работают на компьютерных консолях и используют телеметрия для мониторинга различных технических аспектов космическая миссия в реальное время. Каждый диспетчер является экспертом в определенной области и постоянно общается с дополнительными экспертами в «подсобке». Директор полета, который возглавляет диспетчеров полетов, следит за деятельностью группы диспетчеров и несет общую ответственность за успех и безопасность.

В этой статье в первую очередь обсуждаются контроллеры полета НАСА в Космический центр Джонсона (АО) в Хьюстон. Различные национальные и коммерческие службы управления полетами имеют свои собственные группы, описание которых можно найти на их собственных страницах.

Контроллеры полета НАСА

Помещение, где работают диспетчеры полета, называлось комнатой управления полетами (MOCR, произносится «moh-ker»), а теперь называется комнатой управления полетом (FCR, произносится «ficker»). Диспетчеры являются экспертами по отдельным системам и дают руководителю полетов рекомендации, касающиеся их сфер ответственности. Любой контролер может потребовать прервать если того требуют обстоятельства. Перед важными событиями руководитель полета будет "ходить по комнате", опрашивая каждого диспетчера для принятия решения "годен / не годен", процедура, также известная как проверка статуса запуска. Если все факторы в порядке, каждый контроллер требует выполнения, но если есть проблема, требующая удержания или прерывания, вызов не принимается. Другой формой этого является пребывание / отсутствие пребывания, когда космический корабль завершил маневр и теперь "припаркован" по отношению к другому телу, включая космический корабль, на орбите Земли или Луны или при посадке на Луну.

Контроллеры в MOCR / FCR поддерживаются "подсобными помещениями", командами диспетчеров полетов, расположенными в других частях здания или даже на удаленных объектах. Подсобное помещение раньше называлось комнатой поддержки персонала (SSR), а теперь называется многоцелевой комнатой поддержки (MPSR, произносится как «мипсер»). Контроллеры полетов несут ответственность за детали назначенной им системы и за рекомендации действий, необходимых для этой системы. Диспетчеры полетов «переднего плана» несут ответственность за интеграцию потребностей своей системы в более широкие потребности транспортного средства и работают с остальной частью команды управления полетом над разработкой согласованного плана действий, даже если этот план не обязательно отвечает наилучшим интересам. системы, за которую они несут ответственность. В рамках цепочки управления ЦУП информация и рекомендации перетекают из подсобного помещения в переднее помещение, а затем, возможно, и экипажу на борту. Как правило, группа управления полетом MOCR / FCR состоит из более опытных диспетчеров полета, чем SSR / MPSR, хотя старшие диспетчеры периодически возвращаются для поддержки в задней комнате. Один из примеров полезности этой системы произошел во время спуска Аполлон-11 Лунный модуль Орел, когда от LM пришли программные аварийные сигналы «1202» и «1201». GUIDO Стив Бэйлз не уверен, следует ли вызывать прерывание, доверял экспертам в подсобке руководства, особенно Джек Гарман, который сказал ему, что проблема была в перегрузке компьютера, но ее можно было игнорировать, если она возникала периодически. Бейлса зовут «Вперед!», Летный директор. Джин Кранц принял призыв, и миссия продолжилась успешно. Без поддержки подсобки контроллер может сделать неверный вызов из-за неисправной памяти или информации, недоступной для человека на консоли. Природа спокойных операций на борту Международной космической станции (МКС) сегодня такова, что для поддержки 24/7/365 не требуется полная команда. Контроллеры FCR берут на себя ответственность за операции без поддержки MPSR большую часть времени, а MPSR укомплектован персоналом только для периодов высокой интенсивности, таких как совместные миссии Shuttle / ISS.

Контроллеры полета в FCR и MPSR дополнительно поддерживаются разработчиками оборудования и программного обеспечения, аналитиками и инженерами в других частях здания или удаленных объектах. Эти расширенные группы поддержки имеют более подробные инструменты анализа и доступ к данным разработки и тестирования, которые не всегда доступны для группы управления полетом. Эти группы поддержки назывались по названию их комнаты в Центре управления полетами, комнаты интеграции операций миссии (MOIR), а теперь все вместе называются по названию их текущего местоположения, комнаты оценки миссии (MER). В то время как диспетчеры полетов и их подсобные помещения отвечают за принятие решений в режиме реального времени, MOIR / MER предоставляет подробные данные и историю, необходимые для решения более долгосрочных проблем.

Космические миссии США без экипажа также имеют контроллеры полета, но управляются отдельными организациями, либо Лаборатория реактивного движения или Университет Джона Хопкинса Лаборатория прикладной физики для миссий в дальний космос или Центр космических полетов Годдарда для околоземных миссий.

Каждый полетный контроллер имеет уникальный позывной, в котором описаны обязанности должности. Позывной и ответственность относятся к конкретному консольа не только человек, так как миссии выполняются круглосуточно, и с каждой сменой консолью берет на себя другой человек.

Обязанности авиадиспетчеров со временем изменились и продолжают развиваться. Добавляются новые контроллеры, и задачи переносятся на другие контроллеры, чтобы не отставать от меняющихся технических систем. Например, EECOM обработала командно-служебный модуль системы связи через Аполлон 10, которая впоследствии была назначена на новую должность под названием INCO.

Обязанность

Диспетчеры несут ответственность за успех миссии и за жизнь находящихся под их наблюдением космонавтов. Кредо авиадиспетчеров гласит, что они должны «всегда осознавать, что внезапно и неожиданно мы можем оказаться в роли, в которой наши действия будут иметь решающие последствия». К хорошо известным действиям диспетчеров относятся:

  • В Аполлон-11 Лунный модуль компьютер был перегружен, потому что астронавты забыли выключить свой верхний радар перед включением нисходящего радара. Инструктор Стив Бэйлз У него было всего несколько секунд, чтобы определить, безопасно ли приземлиться в любом случае или прервать миссию всего в нескольких футах над Луной. Позже Бейлз был удостоен чести за свою роль в миссии, когда он был выбран, чтобы принять Премия NASA Group за достижения от президента Ричард Никсон от имени Аполлон-11 оперативная группа миссии.
  • Во время запуска Аполлон-12, то Сатурн V ударила молния, которая выбила все телеметрия и системы с несколькими модулями команд. За секунды до прерывания миссии, контроллер EECOM Джон Аарон определили, что переключение на резервное кондиционирование телеметрии распределения электроэнергии выявит истинную природу проблемы.
  • Во время полета космического челнока СТС-51-Ф, а Главный двигатель потерпел неудачу при выходе на орбиту. Впоследствии были получены признаки того, что второй двигатель начал выходить из строя, что могло бы вызвать миссия прервана, возможно, включая потерю шаттла. Офицер бустера Дженни Ховард Штайн определила, что аномальные показания на втором двигателе были ошибкой датчика, а не проблемой двигателя. По ее указанию экипаж заблокировал датчик, что спасло миссию и, возможно, экипаж.

Общие положения управления полетом

Знаки отличия летного директора в ОАО

Есть должности, которые выполняют и будут выполнять одну и ту же функцию в группе управления полетом каждого транспортного средства. Группа лиц, занимающих эти должности, может быть разной, но они будут называться одним и тем же и выполнять одну и ту же функцию.[1]

Директор полета

Главный полетный директор НАСА Джин Кранц за своим пультом 30 мая 1965 года в диспетчерской. Центр управления полетами, Хьюстон.

Возглавляет бригаду управления полетом. Полет несет общую оперативную ответственность за миссии и операции с полезной нагрузкой, а также за все решения, касающиеся безопасного и целесообразного полета. Этот человек наблюдает за другими диспетчерами полета, поддерживая постоянную устную связь с ними через каналы внутренней связи, называемые «петлями».

Управление полетов (FOD)

Является представителем высшего управленческого звена в АО и помогает летному директору принимать те решения, которые не имеют последствий для безопасности полетов, но могут иметь последствия для затрат или общественного мнения. FOD не может отменить управление полетным директором во время полета. Бывшая должность директората по эксплуатации полетов (MOD) была переименована в FOD, когда в августе 2014 года управление по эксплуатации летных экипажей (FCOD) было снова объединено с MOD.

Коммуникатор космического корабля (CAPCOM)

Как правило, только коммуникатор космического корабля общается напрямую с экипажем космического полета с экипажем. Аббревиатура восходит к Проект Меркурий когда космический корабль первоначально назывался «капсула». НАСА чувствовал, что это важно для любого общения с космонавты в космосе, чтобы пройти через одного человека в Центр управления полетами. Эта роль была впервые назначена капсульный коммуникатор или же CAPCOM и был заполнен другим астронавтом, часто одним из дублирующих или вспомогательных членов экипажа. НАСА считает, что астронавт может лучше всего понять ситуацию в космическом корабле и передать информацию самым ясным образом.

Для длительных миссий существует более одной CAPCOM, каждая из которых закреплена за разной сменной бригадой. После того, как в начале 1960-х управление космическими полетами США перешло в Космический центр Джонсона, каждый CAPCOM использовал радио позывной Хьюстон. Когда не космонавты общаются напрямую с космическим кораблем, CAPCOM действует как контроллер связи.

По состоянию на 2011 г., из-за сокращения размера отряда астронавтов в конце программы Shuttle, меньше космонавтов доступно для выполнения обязанностей CAPCOM, поэтому не астронавты из ветвей подготовки космических полетов и полетных контроллеров также выполняют функции CAPCOM во время миссий МКС, в то время как Роль выполнялась исключительно астронавтами для миссий Аполлон и Шаттл. Астронавты по-прежнему занимают позицию CAPCOM во время критических событий, таких как стыковка и выход в открытый космос.

В контексте потенциальных миссий на Марс с экипажем исследовательский центр NASA Ames Research Center провел полевые испытания усовершенствованной компьютерной поддержки для астронавтов и удаленных научных команд, чтобы проверить возможности автоматизации CAPCOM.[2]

Летный хирург

Летный хирург руководит всей медицинской деятельностью во время полета - контролирует здоровье экипажа с помощью телеметрии, консультирует экипаж и дает советы руководителю полета. Между космонавтами и летным хирургом может быть установлен частный канал связи, чтобы обеспечить конфиденциальность врачей и пациентов.

Сотрудник по связям с общественностью (PAO)

Предоставляет комментарии к миссии для дополнения и объяснения передач по воздуху и управления полетами средствам массовой информации и общественности. Человек, исполняющий эту роль, часто в просторечии упоминается как Голос управления полетами.

Позиции управления полетом Apollo

Позиции управления полетом, использовавшиеся в эпоху Аполлона, в основном были идентичны позициям, используемым для аппаратов Mercury и Gemini. Это произошло из-за схожести конструкции капсул, использованных в трех программах.

Инженер бустерных систем

Инженер по установке ускорителей контролировал и оценивал характеристики двигателя ракеты-носителя во время предпусковой подготовки и всплытия. Во время программы Apollo было три позиции бустеров, которые работали только до транслунная инъекция (TLI); после этого их консоли были освобождены. Ракета-носитель была способна послать на космический корабль команду прерывания. Все бустерные техники работали на Центр космических полетов Маршалла и доложили о запусках в ОАО.

Офицер контроля

Офицер контроля отвечал за Лунный модуль Аполлона системы наведения, навигации и управления - по сути, эквивалент GNC для модуля управления и обслуживания.

Менеджер по электрооборудованию, окружающей среде и расходным материалам (EECOM)

Мониторинг EECOM криогенный уровни для топливные элементы, и системы охлаждения кабины; системы распределения электроэнергии; системы контроля давления в кабине; и системы освещения транспортных средств. Первоначально EECOM означало электрические, экологические и коммуникационные системы. В Аполлон EECOM отвечал за коммуникацию CSM через Аполлон 10. Впоследствии задача связи была перенесена на новую консоль с именем INCO.

Возможно, самые известные EECOM НАСА - это Сеймур "Си" Либергот, дежурный EECOM во время взрыва кислородного баллона на Аполлон-13, и Джон Аарон, который разработал резко сокращенный бюджет мощности для его возврата.[3] Аарон также спас Аполлон-12 миссия, понимая, что использование резервного источника питания для телеметрии аналоговых капсульных датчиков позволит диагностировать все, казалось бы, не связанные проблемы, вызванные ударом молнии.

Сотрудник по летной деятельности (ФАО)

ФАО планировала и поддерживала действия экипажа, контрольные списки, процедуры и графики.

Директор полета

Руководители полетов полностью контролировали все отдельные должности в MOCR. Некоторые режиссеры эпохи Аполлона были:

Офицер по динамике полета (FDO или FIDO)

Отвечает за траекторию полета космического корабля как в атмосфере, так и в орбитальный. Во время лунных миссий FDO также отвечал за лунный траектория. FDO контролировал характеристики транспортного средства во время фазы полета с двигателем и оценивал режимы прерывания, рассчитывал орбитальные маневры и результирующие траектории, а также контролировал профиль полета транспортного средства и уровни энергии во время возвращение.

Инструктор (GUIDANCE или GUIDO)

Офицер-наставник под наблюдением на борту навигационные системы и на борту компьютер наведения программного обеспечения. Отвечает за определение положения космического корабля в космосе. Один известный инструктор был Стив Бэйлз, который дал идти позвони, когда Аполлон-11 Компьютер наведения был близок к перегрузке во время первого спуска на Луну.

Инженер по системам наведения, навигации и управления (GNC)

GNC контролировал все системы наведения, навигации и управления транспортными средствами. Также отвечает за силовые установки, такие как рабочая силовая установка и система управления реакцией (RCS).

Интегрированный специалист по коммуникациям (INCO)

INCO отвечал за все системы передачи данных, голоса и видео, включая мониторинг конфигурации средств связи в полете и приборы системы. В обязанности также входил мониторинг телеметрия связь между автомобилем и землей, а также наблюдение за восходящий канал процессы управления и контроля. Позиция была сформирована из комбинации позиций коммуникатора LEM и CSM.

Сеть

Руководил сетью наземных станций, передающих телеметрию и связь с космического корабля.

Сотрудник по организации и процедурам (O&P)

Наблюдал за применением правил полета и установленной техники выполнения полета.

Офицер по перестрелке (РЕТРО)

Составил планы отмены и отвечал за определение ретрофир раз. Во время лунных миссий RETRO планировал и контролировал маневры Trans-Earth Injection (TEI), где Сервисный модуль Apollo запустил свой двигатель, чтобы вернуться на Землю с Луны.

Телеметрия, электричество, сотрудник отдела мобильности EVA (TELMU)

Наблюдал за лунный модуль электрические и экологические системы, а также скафандры лунных космонавтов. По сути, эквивалент EECOM для лунного модуля.

Контроллеры полета шаттлов и космических станций

НАСА в настоящее время имеет группу диспетчеров полета в Космическом центре Джонсона в Хьюстоне для Международная космическая станция (МКС). В Космический шатл Там же базировалась группа управления полетом (а также группы более ранних программ Gemini, Apollo и Skylab). Укомплектование пультов для краткосрочных и расширенных операций различается по принципам работы.

Диспетчеры космического корабля "Шаттл" (и предыдущая программа) работали относительно короткие периоды времени: несколько минут подъема, несколько дней нахождения корабля на орбите и возвращение в атмосферу. Продолжительность работы диспетчеров полетов космических шаттлов была короткой и критичной по времени. Отказ шаттла может оставить у диспетчеров мало времени для разговоров, заставляя их быстро реагировать на возможные отказы. У контроллеров полета шаттла обычно были ограниченные возможности посылать команды шаттлу для изменения конфигурации системы.

Напротив, диспетчеры МКС работают 24 часа в сутки, 365 дней в году. Это дает время диспетчерам МКС для обсуждения вне-номинальный телеметрия. У диспетчеров МКС есть возможность взаимодействовать со многими группами и техническими экспертами. Менталитет диспетчера полета МКС - упредить отказ. Телеметрия внимательно отслеживается на предмет любых сигнатур, которые могут указывать на будущие катастрофические сбои. Как правило, диспетчеры МКС принимают профилактический подход к эксплуатации космических аппаратов. Есть командные возможности, которые используют контроллеры полета МКС для предотвращения возможного отказа.

Позиции управления полетом челнока (1981-2011)

Многие посты управления полетами программы Apollo были перенесены в программу Space Shuttle. Однако другие должности были исключены или переопределены, и были добавлены новые должности.

Позиции в целом остались прежними:

  • Бустер
  • ФАО
  • FDO
  • Руководство (стал сотрудником по руководству и процедурам, или GPO)
  • GNC
  • INCO (стал приборы и офицер связи)

Позиции исключены или изменены:

  • РЕТРО
  • EECOM (разделение обязанностей)
  • ТЕЛМУ
  • КОНТРОЛЬ

После вывода из эксплуатации космического корабля "Шаттл" в 2011 году операционная концепция управления полетом запущенного транспортного средства с экипажем была использована в качестве основы для транспортного средства Boeing CST-100 Commercial Crew с 2019 года.

Специалист по сборке и наладке (ACO) / полезные нагрузки

Отвечает за всю деятельность космических шаттлов, связанную со строительством и эксплуатацией космической станции, включая логистику и передачу предметов, хранящихся в многоцелевом логистическом модуле (MPLM) или Spacehab. Также отвечает за всю полезную нагрузку шаттла, от Spacehab до Космический телескоп Хаббла к развертываемым спутникам. В миссиях шаттла, которые не стыковались с МКС, эта позиция называлась полезной нагрузкой.

Инженер по установкам ускорителей (BOOSTER)

Отслеживал и оценивал характеристики двигательной установки ракеты-носителя во время предстартовой подготовки и всплытия, включая главные двигатели и твердотопливные ускорители.[4]

Инженер по системам обработки данных (DPS)

Отвечает за системы обработки данных в космическом полете. Это включало мониторинг бортового Компьютеры общего назначения (GPC), шины данных критически важных для полета, запуска и данных полезной нагрузки, многофункциональная система электронного дисплея (MEDS), блоки твердотельной массовой памяти (SSMM), блоки мультиплексора / демультиплексора (MDM) критичной для полета и полезной нагрузки, главный блок синхронизации ( MTU), резервные блоки управления полетом (BFC) и программное обеспечение системного уровня.

Компьютеры общего назначения Space Shuttle были критически важной подсистемой, и аппарат не может летать без них.

Управление аварийными ситуациями, окружающей средой и расходными материалами (EECOM)

В обязанности EECOM по обновлению Space Shuttle входили системы контроля и восстановления атмосферного давления, системы охлаждения (воздух, вода и фреон) и система подачи / сточной воды.

Положения МПСР

  • Жизненная поддержка - контролируемые системы контроля атмосферного давления, обслуживание и управление O2 / N2 / CO2, оборудование для охлаждения воздуха, системы очистки сточных вод,
  • Термический - контролируемые системы контура циркуляции воды и хладагента, обслуживание питающей воды

Важнейшей функцией EECOM было поддержание систем, таких как контроль атмосферы и температуры, которые поддерживают жизнь экипажа.

Инженер по производству электроэнергии и интегрированных систем освещения (EGIL)

Отслеживаемый криогенный уровни для топливные элементы, системы генерации и распределения электроэнергии на космических кораблях и освещение транспортных средств. Это была часть работы, ранее выполнявшейся EECOM.

Положения МПСР

  • EPS - предоставил экспертную поддержку по мониторингу топливных элементов, криосистемы и системы электрических шин

Офицер внекорабельной деятельности (EVA)

Отвечает за все задачи, оборудование и планы, связанные со скафандром и выходом в открытый космос, когда выход в открытый космос происходил с шаттла.

Сотрудник по летной деятельности (ФАО)

Запланированные и поддерживаемые действия экипажа, контрольные списки, процедуры, графики, маневры и временные рамки.

Положения МПСР

  • Отношение и указывающий офицер (Указывающий) - Создавал и поддерживал временную шкалу ориентации, контролировал выполнение всех маневров ориентации, предоставлял данные о маневрах для экипажа, генерировал звездные пары и отношения для центровки IMU.
  • Поддержка сообщений и временной шкалы (MATS) - Создавал сообщения на основе входных данных MCC, создавал пакет выполнения, отслеживал действия экипажа и оценивал влияние на график.
  • Офицер орбитальной связи (ОСА) - Передача электронных сообщений экипажу, синхронизация электронной почты экипажа, передача файлов по восходящей и нисходящей линии связи для экипажа.
  • График - Составлял предполетные расписания для плана полета, контролировал действия экипажа в полете, координировал действия с другими диспетчерами полета.

Офицер по динамике полета (FDO или FIDO)

Отвечает за траекторию полета космического корабля "Шаттл" как в атмосфере, так и в орбитальный. FDO контролировал характеристики транспортного средства во время фазы полета с двигателем и оценивал режимы прерывания, рассчитывал орбитальные маневры и результирующие траектории, а также контролировал профиль полета транспортного средства и уровни энергии во время возвращение.

Положения МПСР

  • Прервать поддержку (только подъем) - предоставлена ​​экспертная поддержка во время активной части полета RTLS или TAL
  • Поддержка ARD (только подъем) - поддерживал процессор определителя области прерывания, который используется для прогнозирования траектории во время полета с приводом
  • Поддержка восхождения команда (только на подъеме) - отслеживала ветер и погоду на стартовой площадке, помогала вычислять обновления дня запуска
  • Динамика - поддерживал вводы в рабочий компьютер миссии для всех процессоров
  • Входная консоль - предоставили экспертную поддержку при входе, заходе на посадку и посадке
  • Входная поддержка бригада (подъем и заход) - наблюдала за ветрами и погодой на различных потенциальных площадках приземления, готовила корректировки траектории
  • Сотрудник службы поддержки посадки (LSO) группа - поддерживает воздушное пространство на любой площадке приземления, при необходимости направляет поисково-спасательные группы, действует в качестве первой связи в случае приземления за пределами США
  • Поддержка Nav бригада - отвечает за ведение бортовой навигации (телеметрия) и наземной навигации (слежение)
  • Поддержка профиля (только рандеву) - помог FDO с оценкой и определением профиля рандеву
  • Безопасность на стрельбище команда (только восхождение) - отслеживала падающий внешний танк и твердотопливные ракетные ускорители
  • Таргетинг (только подъем) - предоставлена ​​экспертная поддержка для выхода на орбиту (ATO) или однократного прерывания (AOA) траекторий
  • Отслеживать - координированное отслеживание потока данных сайта и запросов данных
  • Погода - член группы космической метеорологии, предоставивший данные о погоде во всем мире

Наземный контроллер (GC)

Руководил работами по техническому обслуживанию и эксплуатации оборудования, программного обеспечения и вспомогательных средств управления полетами; координированная сеть слежения за космическими полетами и передачи данных, а также Спутник слежения и ретрансляции данных система с Центр космических полетов Годдарда.

Инженер по системам наведения, навигации и управления (GNC)

Контролирует все системы наведения, навигации и управления шаттла.

Положения МПСР

  • Поддержка GNC: Оказал поддержку офицеру GNC на орбите во время фазы полета на орбите.
  • Контроль: Оказана поддержка сотруднику GNC по подъему / въезду на этих этапах полета.
  • Датчики: Оказана поддержка сотруднику GNC по подъему / въезду на этих этапах полета.

Сотрудник по КИПиА и связи (INCO)

Отвечает за все системы передачи данных, голоса и видео, включая мониторинг конфигурации бортовых систем связи и приборов. В обязанности также входило наблюдение за телеметрической связью между транспортным средством и землей и наблюдение за процессами управления и контроля восходящей линии связи. INCO была единственной позицией, которая передавала команды на орбитальный аппарат. Эта должность была прямым развитием интегрированного офицера связи из программы Apollo.

Положения МПСР

  • RF COMM: MPSR возглавляет и отвечает за системы связи Ku-диапазона и S-диапазона.
  • INST: Отвечает за восходящие команды и потоки телеметрии.
  • ОБМЕН ДАННЫМИ: Отвечает за запись и передачу данных телеметрии, которая не транслировалась в прямом эфире, и за систему связи FM.

Механические системы, системы обслуживания, вооружения и экипажа (MMACS)

Ответственный за Космический шатл конструкционные и механические системы, мониторинг вспомогательные силовые установки и гидравлический системы, управление дверцей отсека полезной нагрузки, дверца шлангокабеля внешнего бака, вентиляционная дверца, развертывание / складирование радиатора Ku-диапазон развертывание / складирование антенны и операции фиксации полезной нагрузки, системы шасси / замедления (развертывание шасси, развертывание шин, тормозов / противоскольжения и тормозной парашют), а также контроль за системой стыковки орбитального корабля. MMACS также отслеживал использование бортового оборудования экипажа и техническое обслуживание оборудования в полете. Это представляло собой еще одну часть работы, ранее выполнявшейся EECOM, с дополнительными обязанностями, добавленными особыми требованиями операций Space Shuttle. Офицер MMACS был контактным лицом для PDRS, Booster и EVA в периоды миссии, когда эти должности не требовали постоянного персонала.

Положения МПСР

  • МЕХ - предоставил экспертную поддержку по мониторингу механической, гидравлической и шасси шасси
  • МЕХ 2 - обеспечивала дополнительную поддержку на этапах динамического подъема и начала полета
  • ЕСЛИ М - Техническое обслуживание в полете
  • Системы экипажа / побег - отвечает за работу бортового оборудования экипажа и стартовых костюмов экипажа.
  • Фото / ТВ - отвечает за "незакрепленную" эксплуатацию и обслуживание камер, таких как фотоаппараты и видеокамеры, а также за интеграцию видео в телевизионные мониторы орбитального корабля и из них.

Система развертывания и поиска полезной нагрузки (PDRS)

Ответственный за Космический шатл система дистанционного манипулятора (RMS) или «рука робота».

Инженер по движению (ПРОП)

Управлял контроль реакции двигатели и орбитальное маневрирование двигатели на всех этапах полета, отслеживание расхода топлива и состояния топливного бака, а также расчет оптимальных последовательностей запусков двигателей.

Позиции MPSR

  • Офицер OMS & RCS Engine Officer (OREO): отслеживает работоспособность двигателей шаттла на орбите
  • Расходные материалы: отслеживание расхода топлива и массовых характеристик в ходе миссии.

Рандеву (РНДЗ)

Отвечает за такие действия, как операции по траектории, связанные со сближением и стыковкой / захватом с другим космическим кораблем, включая Мир, МКС и спутники, такие как космический телескоп Хаббла.

Офицер траектории (TRAJ)

Помогал FDO в критических по времени операциях, отвечая за обслуживание различных процессоров, которые помогали определять текущую и потенциальную траектории шаттла. FDO был первым сертифицирован как TRAJ. Делит FCR с FDO.

Коммуникатор прерывания посадки за океаном (TALCOM)

Один из немногих сотрудников Управления полетами шаттла, физически не присутствующих в Хьюстоне. Если произошла чрезвычайная ситуация, например, потеря одного или нескольких основных двигателей во время запуска космического шаттла, требующая, чтобы шаттл приземлился на одном из места посадки на случай непредвиденных обстоятельств в Африке, Европе или на Ближнем Востоке TALCOM взял бы на себя роль CAPCOM, обеспечивающего связь с астронавтами на борту искалеченного орбитального корабля. Как и в CAPCOM, роль TALCOM выполнял астронавт. Трое космонавтов были отправлены на альтернативные места посадки в г. Авиабаза Сарагоса и Авиабаза Морон в Испании и Авиабаза Истр во Франции. Эти космонавты летали на борту самолета-разведчика погоды для обеспечения поддержки на выбранном месте посадки.[5]

Позиции управления полетами МКС до 2010 г.

Позиции управления полетом Международной космической станции, используемые НАСА в Хьюстоне, отличаются от позиций, используемых в предыдущих программах НАСА. Эти различия существуют в первую очередь для устранения потенциальной путаницы, которая в противном случае могла бы возникнуть из-за конфликтующего использования одного и того же имени в двух разных комнатах во время одних и тех же операций, например, когда космический челнок проводил совместные операции с космической станцией. Существуют также различия в положениях управления из-за различий в их работе. Ниже приведен список этих контроллеров полета, расположенных в Центре управления полетами - Хьюстон. Есть несколько других центров управления, в которых размещены десятки других контроллеров полета, обслуживающих чрезвычайно сложный автомобиль.

Позиции, ранее использовавшиеся, но удаленные или измененные:

  • Офицер по сборке и проверке (ACO) - отставное место в конце челнока. Отвечал за интеграцию задач сборки и активации для всех систем и элементов МКС. Согласован с диспетчерами станции и шаттла по выполнению этих операций. Также был в передней комнате для ACO Transfer, который отвечал за обмен грузами между шаттлом и МКС.
  • Сотрудник по грузовой интеграции (CIO) - бывший сотрудник в передней комнате, который отвечал за ISO и PLUTO
  • Дежурный по станции (SDO) - на ранних этапах МКС, когда аппарат находился в свободном полете (шаттл не был) и без экипажа, SDO и GC были единственными дежурными должностями и вызывали соответствующий персонал, если возникали какие-либо проблемы. .

Начиная с 2001 года, в диспетчерской МКС шесть из перечисленных ниже должностей были объединены всего в две, чтобы сократить штат сотрудников в периоды низкой активности. Это понятие известно как Близнецы. После завершения сборки концепция Gemini была исключена из-за перестановки основных позиций управления полетом МКС.

  • TITAN (телеметрия, передача информации и ориентационная навигация) отвечает за связь и отслеживание (CATO), обработку команд и данных (ODIN) и системы управления движением (ADCO).
  • ATLAS (специалист по атмосфере, температуре, освещению и артикуляции) отвечает за контроль температуры (THOR), контроль окружающей среды и жизнеобеспечение (ECLSS) и системы электроснабжения (PHALCON). ATLAS также отвечает за мониторинг нагревателей робототехники (ROBO) и механических систем (OSO), так как эти консоли не поддерживаются во время большинства смен Gemini.

Сотрудник по определению и контролю отношения (ADCO)

Работает в партнерстве с российскими диспетчерами для определения и управления ориентацией станции, контролируемой бортовыми системами управления движением. Эта позиция также планирует и рассчитывает будущие ориентации и маневры для станции и отвечает за стыковку МКС с другими транспортными средствами.

Положения МПСР

  • Ястреб - Pronounced (Hawk-eye) - обеспечивает экспертную поддержку для мониторинга всех систем GNC США, позволяя ADCO координировать свои действия с другими диспетчерами полета и MCC-M. Hawki на самом деле представляет собой набор общих инженерных сокращений для величин, которые влияют или отражают отношение к МКС, в первую очередь выбранных потому, что они достаточно хорошо подходят, чтобы сделать имя:
    • H - Импульс.
    • α - угловая скорость.
    • ω - угловая скорость.
    • k - кинетическая энергия.
    • I - момент инерции.

Биомедицинский инженер (BME)

BME контролирует системы станций, связанных со здоровьем, и оборудование систем медицинского обслуживания экипажа (CHeCS). BME обеспечивает техническую и операционную поддержку CHeCS и всех других медицинских операций. Наряду с ХИРУРГОМ BME является представителем отдела медицинских операций в группе управления полетами USOS.

Сотрудник по связям и слежению (CATO)

Отвечает за управление и эксплуатацию систем связи США, включая аудио, видео, телеметрию и системы управления.

Система экологического контроля и жизнеобеспечения (ECLSS)

Отвечает за сборку и эксплуатацию систем, связанных с контролем и подачей атмосферы, восстановлением атмосферы, контролем температуры и влажности воздуха в кабине, циркуляцией, обнаружением и тушением пожара, сбором и обработкой воды и оборудованием для гигиены экипажа, среди прочего.

MPSR PositionACE (инженер по атмосфере и расходным материалам)

Офицер внекорабельной деятельности (EVA)

Отвечает за все задачи, оборудование и планы, связанные со скафандром и выходом в открытый космос, когда выход в открытый космос осуществляется с МКС.

Инспектор по инвентаризации и укладке (ISO)

Отвечает за ежедневное отслеживание и инвентаризацию всех грузов США на МКС. ISO является интегратором для всех грузов, которые доставляются на МКС и с МКС для транспортных средств ATV, HTV, Dragon и Cygnus.

Инженер по системам интеграции (ISE)

Позиция специалиста, ISE является системным связующим звеном между МКС и прибывающими аппаратами, пришвартованными на американской стороне МКС. Управление полетом ISE несет ответственность за безопасность МКС, чтобы корабль посещения мог безопасно подходить, причаливать и интегрироваться с МКС. Это включает HTV, Dragon, Cygnus и даже специальные миссии, такие как развертывание расширяемого модуля активности Bigelow (BEAM). ISE тесно сотрудничает с VVO.

бортовые интерфейсы передачи данных и сети (ODIN)

ODIN отвечает за систему управления и обработки данных (C&DH), компьютеры портативной компьютерной системы (PCS), систему предупреждения и предупреждения (C&W), общую ответственность за управление и взаимодействие с системами авионики международных партнеров. Система C&DH состоит из мультиплексоров / демультиплексоров (MDM), которые являются компьютерами ISS. Основное программное обеспечение в каждом MDM (не пользовательское прикладное программное обеспечение), MIL-STD-1553 шины данных, автоматизированные коммутаторы полезной нагрузки (APS), оптоволоконная сеть, шлюз концентратора полезной нагрузки Ethernet (PEHG) и Ethernet сеть. Сюда не входят оперативная локальная сеть, компьютеры поддержки станции (SSC) или файловый сервер.

Положения МПСР

  • Ресурс авионики инженера (RAVEN)

Планировщик операций (OPSPLAN)

Руководит координацией, разработкой и поддержанием краткосрочного плана станции, включая экипаж и наземную деятельность. План включает в себя создание и передачу плана бортовой станции, а также координацию и ведение бортового инвентаря и списков размещения.

Положения МПСР

  • Инженер по планированию в реальном времени (RPE)
  • Инженерная поддержка по планированию в реальном времени (RPE-Support)
  • Офицер по адаптеру орбитальной связи (OCA)
  • сотрудник по бортовым файлам данных и процедурам (ODF)

Офицер оперативной поддержки (OSO)

Отвечает за те функции логистической поддержки, которые касаются технического обслуживания на орбите, вспомогательных данных и документации, информационных систем логистики, сбора данных технического обслуживания и анализа технического обслуживания. OSO также отвечает за механические системы, такие как те, которые используются для крепления новых модулей или секций фермы к транспортному средству во время сборки.

Положение MPSR

  • OSO Поддержка

Офицер по использованию подключаемых портов (PLUTO)

Название PLUTO унаследовано от первоначальной роли полетного контроллера, которая заключалась в поддержании и координации изменений в американском сегменте плана электрических плагинов (PiP). PiP - это отслеживание портативного электронного оборудования, гарантирующее, что подключенное оборудование совместимо, не нарушает ограничений и не перегружает источник питания. Наряду с этим PLUTO отвечает за поддержку OPSLAN (Операционная локальная сеть) и JSL (Объединенная локальная сеть станции). PLUTO имеет возможность удаленного администрирования рабочего стола и мониторинга сети с земли. PLUTO также отвечает за определенные задачи тестирования станции или SDTO во время миссии. Это включает в себя программирование беспроводной измерительной системы (WIS), а также управление удаленным рабочим столом для РОБОНАВТ виды деятельности.

Положение MPSR

  • Гидра

Ответственный за управление мощностью, обогревом, сочленением, освещением (PHALCON)

Управляет возможностями производства, хранения и распределения электроэнергии.

Офицер удаленного интерфейса (RIO)

Ранее известный как русский интерфейсный офицер. Отвечает за интеграцию операций между MCC-Houston (MCC-H) и другими центрами управления международных партнеров (IP). RIO - это должность FCR-1 в MCC-Houston, которая тесно сотрудничает с группами поддержки Houston Support Group (HSG), расположенными в центрах управления IP:

  • HSG-Москва (HSG-M): Команда авиадиспетчеров НАСА работает с российскими авиадиспетчерами в ЦУП-Москва (ЦУП-М). Отвечает за интеграцию операций между MCC-H и MCC-M. HSG-M также приняла на себя операции американского сегмента МКС во время ураганов. Лили и Рита (2002 и 2005 годы соответственно). MSFC в Хантсвилле приняла на себя управление резервным центром управления ISS у HSG-M в 2008 году.
  • HSG-Columbus (HSG-C): небольшая группа авиадиспетчеров НАСА, которые отвечали за интеграцию операций MCC-H и Центра управления Колумбус (COL-CC) в Оберпфаффенхофене, недалеко от Мюнхена, Германия. После завершения ввода в эксплуатацию Columbus в августе 2008 года эта группа прекратила свою деятельность.
  • HSG-ATV (HSG-A): небольшая группа диспетчеров полетов НАСА, отвечающая за интеграцию операций MCC-H и автономных транспортных средств (ATV) на ATV-CC недалеко от Тулузы, Франция. После завершения миссии ATV5 в феврале 2015 года эта группа прекратила свою деятельность.
  • HSG-Япония (HSG-J): небольшая группа авиадиспетчеров НАСА, ответственная за интеграцию операций MCC-H и японского экспериментального модуля (JEM) и транспортного средства H-II (HTV) в Центре интеграции и продвижения космической станции (SSIPC) в Цукубе, Япония. недалеко от Токио. Эта команда прекратила постоянную работу в октябре 2008 года, но впоследствии временно поддержала миссии STS-127 и HTV-1.

Сотрудник по системам робототехники (ROBO)

Отвечает за работу Канадской системы мобильного обслуживания, которая включает в себя мобильную базовую систему, роботизированную руку станции, роботизированную руку станции или ловкий манипулятор специального назначения. (Позывной: ROBO) представляет собой объединенную команду специалистов Канадского космического агентства и НАСА по планированию и выполнению роботизированных операций.

Тепловые операции и ресурсы (THOR)

Отвечает за сборку и эксплуатацию нескольких подсистем станции, которые собирают, распределяют и отклоняют отходящее тепло от критически важного оборудования и полезных нагрузок.

Офицер по траектории (ТОПО)

Отвечает за траекторию движения станции. TOPO работает в партнерстве с российскими диспетчерами, ADCO и Космическим командованием США для сбора данных об орбитальной позиции станции. ТОПО планирует все орбитальные маневры станции.

Выездной автомобильный офицер (ВВО)

Позиция специалиста, ВВО является связующим звеном между МКС и «кораблями посещения», такими как «Прогресс», «Союз» или «Дракон».

Позиции управления полетом МКС с 2010 г. по настоящее время

После завершения сборки в 2010 году основные посты управления полетом МКС были перестроены, и концепция комплектования Джемини была отменена. В то время как другие специальные должности - ADCO, BME, EVA, ISO, ISE, OPSPLAN, OSO, PLUTO, RIO, ROBO, TOPO и VVO - остаются прежними, новыми основными позициями являются:

Специалист по использованию бортовых сетей связи РФ (CRONUS)

Это комбинация предыдущих позиций ODIN и CATO. В обязанности этой группы входит контроль и мониторинг бортовых систем управления и данных (то есть компьютеров). Видеокамеры, как бортовые, так и внешние, находятся в ведении CRONUS. Система предостережения и предупреждения также используется для предупреждения экипажа и диспетчеров полетов о серьезных и опасных ситуациях. Радиостанции связи космос-земля (S-диапазон и Ku-диапазон) и космос-космос (C2V2) находятся в ведении CRONUS.

  • MPSR Должность: RAPTOR

Экологические и тепловые операционные системы (ETHOS)

Сюда входят обязанности системы ECLSS, а также внутренние системы терморегулирования THOR.

Позиция MPSR - TREC

Электростанция, сочленение, термическая обработка и анализ (SPARTAN)

Он состоит из системы электроснабжения (старый PHALCON) и внешних систем терморегулирования от THOR.

Положение MPSR - SPOC

Commercial Crew, 2019-настоящее время

Пока SpaceX управляет собственным Центром управления полетами для Дракон 2 транспортных средств в Хоторне, Калифорния, руководство Boeing CST-100 Starliner Операции по запуску, орбите и входу управляются из различных диспетчерских пунктов в MCC Houston (MCC-H), известных под общим названием MCC-CST. Концепция операций в MCC-CST заимствована из диспетчерской космического шаттла, и следующие позиции в значительной степени не изменились из-за обязанностей шаттла: CAPCOM, EECOM, FAO, FDO, Flight, FOD, GC, GNC, INCO, PAO, PROP , RNDZ, Surgeon и TRAJ. [6]

Некоторые позиции ранее были позициями в задней комнате шаттла: системы экипажа, навигация, наведение, профиль, временная шкала и погода.

И позиции, недавно изобретенные для CST-100: CDH, FDF, MPO (объединение контроллеров EGIL и MMACS Shuttle), Recovery, SDO и Tablet

Обработка команд и данных (CDH)

CDH отвечает за мониторинг состояния и состояния систем авионики CST-100, включая бортовые компьютеры, дисплеи, клавиатуры, бортовую шину данных, беспроводные сети, планшеты, бортовое программное обеспечение, службы передачи данных для полезных нагрузок и многое другое.

Системы экипажа и Фото / ТВ

Роли и обязанности CREW SYSTEMS включают разработку операционных продуктов, поддерживающих интеграцию экипажа и груза, а также работу экспертов по аппаратному обеспечению для оборудования летного экипажа, которое имеет дело с эвакуацией экипажа, обитаемостью людей, производительностью и благополучием. Для непосредственной поддержки миссии и обучения будут использоваться специалисты по центральной камере стыковочной системы и специалисты по цифровым изображениям из Photo / TV Group.

Управление чрезвычайными ситуациями, окружающей средой и расходными материалами (EECOM)

EECOM отвечает за системы экологического контроля и жизнеобеспечения; мониторинг и управление активными подсистемами терморегулирования; атмосфера; костюмы; управление расходными материалами и отчетность; услуги охлаждения для полезной нагрузки и поддержки входа / выхода. EECOM возглавляет комплексную команду по реагированию на чрезвычайные ситуации (пожар / утечка в кабине / токсичная атмосфера / потеря охлаждения), а также на внутренние утечки и утечки в системе EECOM.

Файл полетных данных (FDF)

FDF управляет разработкой и публикацией книг FDF для использования экипажем и диспетчерами полета. FDF обеспечивает поддержку в реальном времени для процедур экипажа и других действий, связанных с FDF. В обязанности входит координация технических изменений в процедурах с директорами полетов, диспетчерами полетов, экипажем и международными партнерами. FDF разрабатывает требования к программному обеспечению для инструментов процедур.

Сотрудник по летной деятельности (ФАО)

ФАО руководит координацией и интеграцией деятельности экипажа, наземной деятельности и графика ориентации в интегрированный план полета, который отвечает требованиям миссии, определенным программой. Для миссий на Международную космическую станцию ​​(МКС) ФАО также работает с Планировщиком операций МКС, чтобы интегрировать операции и подготовку аппарата CST-100 в график работы станции как во время совместной миссии, так и во время неактивных операций.

Сотрудник по динамике полета (FDO)

FDO отвечает за планирование перед полетом и выполнение в реальном времени всех операций по траектории CST-100, включая запуск, отстыковку, повторный вход и посадку.

Наземный контроль (GC)

Группа GC отвечает за инфраструктуру наземных систем и наземную связь, необходимую для выполнения планирования, обучения, тестирования, выполнения и оценки операций пилотируемых космических полетов в Центре управления полетами космического центра Джонсона для операций Boeing CST (MCC-CST).

Навигация, навигация и управление (GNC)

GNC управляет оборудованием наведения, навигации и управления, а также сопутствующим программным обеспечением на всех этапах полета, включая GPS, контроллеры ориентации, системы слежения за электрооптическими датчиками (VESTA) и многое другое.

Интегрированный сотрудник по коммуникациям (INCO)

INCO отвечает за мониторинг работоспособности и состояния бортового радиоэлектронного оборудования, включая системы космос-земля (S / G) и космос-космос (S / S), портативную радиосвязь, шифрование команд, аудиосистемы и связанные с ними незакрепленные устройства. функциональные возможности оборудования, такие как портативные микрофоны и гарнитуры.

Офицер по механике и мощности (MPO)

MPO отвечает за электрические, механические, структурные, посадочные и эвакуационные системы космического корабля CST-100. Эти системы включают батареи, солнечные батареи, преобразователи энергии, внутреннее освещение, конструкцию транспортного средства, тепловую защиту, парашюты, подушки безопасности, оборудование для экипажа и многое другое.

Навигация (NAV)

NAV отвечает за обеспечение надлежащей работы как бортового, так и наземного сегментов навигационной системы CST-100. NAV контролирует работу бортового навигационного оборудования и программного обеспечения, состояние и производительность датчиков, приемлемость данных датчиков, сходимость навигации, характеристики VESTA и наземную станцию ​​VESTA. NAV поддерживает сотрудника GNC по вопросам, связанным с относительными и инерциальная навигация аппаратное обеспечение, а также для инерциальной навигации. NAV поддерживает FDO для отслеживания относительных характеристик навигации и устранения неполадок.

Сотрудник по связям с общественностью (PAO)

Обязанности PAO будут разделены между NASA и Boeing. PAO координирует мероприятия средств массовой информации между средствами массовой информации и экипажем и / или центром управления полетами, а также предоставляет комментарии к миссии, чтобы дополнить и разъяснить сообщения средств массовой информации и операции управления полетом для средств массовой информации и общественности.

Указывая

Консоль Pointing отвечает за интеграцию всех требований к связи со спутником слежения и ретрансляции данных (TDRS) CST-100, прогнозирование связи и уникальный анализ прямой видимости цели для полезных нагрузок и бортовых систем. Указание также обеспечивает оптимизацию положения для поддержки уникальных требований к наведению при необходимости.

Профиль

Консоль Profile контролирует относительную траекторию и поступательные маневры CST-100, чтобы гарантировать производительность в определенных пределах. Профиль помогает отслеживать прогресс экипажа и автоматические процедуры, связанные с операциями сближения и сближения. Profile контролирует соответствие транспортного средства применимым правилам полета и предоставляет сотрудникам места встречи рекомендации по разрешению / запрету до получения точек разрешения на выполнение действий (ATP). Профиль поддерживает осведомленность о потенциальных автоматических реакциях транспортного средства в аварийных условиях и возникающих траекториях аварийного отключения.

Двигательная установка (ПРОП)

PROP отвечает за все аспекты эксплуатации и управления аппаратным и программным обеспечением силовой установки, используемым на всех этапах полета. Это включает в себя работу подруливающего устройства и использование топлива, переводы и маневры управления ориентацией, а также составление бюджета, управление и отчетность по расходным материалам.

Восстановление

Позиция восстановления отвечает за планирование восстановления CST-100 и выполнение операций восстановления после приземления транспортного средства.

Рандеву (РНДЗ)

Позиция рандеву контролирует CST-100 во время интегрированных операций с космической станцией и гарантирует, что все требования к безопасности траектории космической станции выполнены. Рандеву является основным интерфейсом для космической станции Visiting Vehicle Officer (VVO) и контролирует относительную навигацию, наведение и характеристики траектории на этапах сближения, стыковки, эшелонирования и обхода полета.

Дежурный по Starliner (SDO)

Только для миссии OFT SDO отвечает за мониторинг CST-100, пока он стыкован с космической станцией в неактивной конфигурации, в то время как остальная часть группы управления полетом CST-100 находится на связи. SDO отвечает за руководство наземными службами и реагированием экипажа на события Starliner, в результате которых на космической станции появляются предупреждения или предупреждения.

Планшет

Положение планшета контролирует использование планшетных устройств экипажем и при необходимости предоставляет помощь / советы экипажу.

График

Положение «Хронология» помогает ФАО во всех аспектах предполетного планирования и координации миссий, а также в операциях по планированию и перепланированию в реальном времени. TIMELINE генерирует предполетные расписания для плана полета, отслеживает действия экипажа в полете и координирует действия с другими диспетчерами полета.

Траектория (TRAJ)

TRAJ отслеживает положение космического корабля на орбите для поддержки сбора данных, построения графиков, внешних уведомлений, проверки соединения, а также оценки и уведомления сообщения о соединении мусора. TRAJ координирует планирование траектории и события с группой планирования миссии и является основным членом группы, ответственной за запуск моделирования CST-100 для выполнения задач перепланирования и обновления положения.

Погода

Офицер погоды предоставляет прогнозы погоды и наблюдения за погодой в режиме реального времени для операций запуска и посадки сообществу руководителей миссий, руководителю полетов и команде управления полетами. Офицер погоды управляет моделями метеорологического прогнозирования и компьютерными системами, которые получают доступ и собирают радиолокационные и спутниковые изображения, а также предоставляет критически важные данные руководителю полета для принятия решений о запуске и уходе с орбиты.

Смотрите также

Космические центры и центры управления полетами

Текущие и бывшие программы космических полетов НАСА

Бывшие диспетчеры полета НАСА

Рекомендации

Цитаты

  1. ^ «HSF». spaceflight.nasa.gov. Получено 2 октября 2017.
  2. ^ Уильям Кланси, Мартен Серхейс, Ричард Алена, Джон Даудинг, Джеффри Грэм, Шеннон Руперт, Дэниел Берриос, Ким Тайри, Роберт Хирш, У. Брент Гарри, Эбигейл Семпл, Саймон Бэкингем Шам и Найджел Шэдболт (2005). «Автоматизация CapCom с помощью мобильных агентов и роботов-помощников», 1-я конференция по исследованию космоса: продолжение путешествия открытий. Конференции по исследованию космоса. Доступ онлайн 26 ноября 2018 г .: https://arc.aiaa.org/doi/abs/10.2514/6.2005-2659
  3. ^ "Очерк Аполлона 13 - Хэмиш Линдси". www.honeysucklecreek.net. Получено 2 октября 2017.
  4. ^ Навиас, Роб. «Управление полетом СТС-69». Космический центр Джонсона. В архиве из оригинала 18 марта 2010 г.. Получено 17 августа 2013. Инженер по установкам ускорителей (BOOSTER) Контролирует работу главного двигателя и твердотопливного ускорителя на этапе подъема
  5. ^ "Площадки трансокеанской аварийной посадки космического корабля (TAL)" (PDF). Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства. Декабрь 2006 г.. Получено 2009-07-01.
  6. ^ Джордан, Гэри. «Как осуществляется управление миссией: внутри совместных операций NASA и Boeing». nasa.gov. Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства. Получено 21 декабря 2019.

Источники

  • Либергот, Sy (2003). Apollo EECOM: Путешествие на всю жизнь. Серия Apogee Books Space. 31. ISBN  1-896522-96-3.
  • Мюррей, Чарльз; Кокс, Кэтрин Блай (1989). Аполлон: Гонка на Луну. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Саймон и Шустер. ISBN  0-671-61101-1.

внешняя ссылка

Сотрудник по динамике полета (FDO)