Groupe Doux - Groupe Doux

Groupe Doux S.A.
Société Anonyme
ПромышленностьПереработка пищевых продуктов
Основан1955
Штаб-квартираChâteaulin
Ключевые люди
Пьер Жан Ду, Шарль Ду, Ги Одри
ТоварыЗамороженные продукты
Доход475 миллионов евро (2013)[1]
Интернет сайтwww.doux.com

Doux Group, основанная в 1955 году, со штаб-квартирой в г. Châteaulin, Финистер (Франция ), французская пищевая компания, занимающаяся промышленным птицеводством и экспортирующая продукты переработки птицы. В 2014 году он был признан крупнейшим производителем мяса птицы в Европе и третьим по величине производителем мяса в мире.[2] Группу возглавляет Арно Марион, который является генеральным директором Doux с конца 2012 года.[3]

История

Начало и индустриализация: 1930-1970 гг.

В 1933 году Пьер Ду начал свой птицеводческий бизнес в Нанте (Франция) в 1933 году. В 1955 году он переехал в Порт-Лодне и открыл первую бойню в Ду.[4] Птицеводство в Бретоне переросло в беспочвенное выращивание, что означало кормление домашней птицы продуктами питания из-за пределов сельскохозяйственных угодий.[5]

В 1960-х годах Ду принял гибридную систему цыплят, в которой разные породы цыплят могли скрещиваться и получать преимущества своих физиологических свойств. К настоящему времени Ду тесно сотрудничал с Институтом животноводства (Institut de sélection animale (ISA)), чтобы сохранить лучшие сорта кур в соответствии с их физиологическими характеристиками.[4] Затем, в конце 1960-х, Ду тесно сотрудничал с Институтом животноводства (Institut de sélection animale (ISA)), чтобы сохранить лучшие сорта цыплят в соответствии с их физиологическими характеристиками. Также в это время компания купила свои первые морозильные машины в США и инициировала развитие торговли замороженной птицей на Ближнем Востоке.[6]

В 1975 году Чарльз Ду возглавил компанию, основанную его отцом.[3]

Интернационализация: 1970-2003 гг.

В 1970-х годах Ду вышла на международный уровень и стала первым экспортером замороженной и переработанной птицы в Саудовскую Аравию, Катар и Объединенные Арабские Эмираты. В 1990 году Ду согласился купить Père Dodu (полное приобретение в 1998 году), ведущую марку продуктов из птицы во Франции. Они установили пункт доставки недалеко от побережья, чтобы избежать каких-либо религиозных проблем, блокад или других проблем.[7]

В 1991 году Ду купил бренд Père Dodu группы Guyomarch, который был завершен в 1998 году с покупкой Soprat.[8][9]

Соглашения Гатта, подписанные в Марракеше в 1994 году, потребовали от ЕС сократить свою экспортную помощь, и Ду потеряла половину своего экспортного рынка.[10]

В 1998 году Ду приобрел Francosul,[4] Ведущее предприятие Бразилии по переработке птицы для стран, где производственные затраты делают их более конкурентоспособными.[11] Затем последовал рост бразильского протекционизма, который задолжал Ду 200 миллионов евро.[12] В мае 2012 года Doux согласился сдать свои бразильские активы в аренду своему конкуренту JBS SA по 10-летнему возобновляемому контракту, но не смог погасить свой долг в 200 миллионов евро, связанный с его бразильскими операциями.[13]

Финансовые трудности: 2004-2011 гг.

В 2004 году птичий грипп обрушил мировой рынок мяса птицы. В том же году убыток Doux Group составил 14 миллионов евро.[14] В период с октября 2005 г. по февраль 2006 г. продажи упали на 15–20%, а с конца февраля по начало марта 2006 г. - на 25–30%.[15] Ду зафиксировал общий убыток в размере 45,3 миллиона евро, а в следующем году убыток составил 35,3 миллиона евро.[16] В целом с 2002 по 2008 год оборот Doux упал на 6,7% до 1,5 млрд евро. В 2008 году Ду зафиксировал убыток в 7 миллионов евро.[17]

В 2008 году Ду столкнулся с последствиями вспышка птичьего гриппа и резкий рост цен на зерно и нефть, а также, учитывая невозможность перенести это повышение отпускных цен в супермаркетах, они были вынуждены пересмотреть свою промышленную организацию, чтобы повысить ее конкурентоспособность и, таким образом, сохранить свое присутствие на рынке свежих продуктов во Франции.[18] Эта реорганизация приводит к закрытию Locminé[19] и Шатле.[20] сайтов по экономическим причинам и позволяет Doux вернуть 52 миллиона зарегистрированных прибылей 2009 года.[17]

В 2009 году Doux Group стала первым игроком в отрасли, который экспортирует продукцию напрямую в Китай со своих производственных площадок в Бразилии, которая экспортирует 50% продукции птицеводства Doux в сотни стран. Поскольку группа является крупнейшим получателем во Франции, экспортная помощь из Европейского союза была решена в контексте CAP в размере от 200 до 300 евро за тонну экспортируемой птицы (на которую приходилось 63 миллиона долларов государственной помощи с октября 2007 года по октябрь. 2008 г.).[21]

В Бразилии в июне 2009 года, чтобы попытаться найти финансовый баланс между динамично развивающимся бразильским рынком и дорогостоящими условиями разработки для Doux, они продали свою бразильскую дочернюю компанию бразильской компании по производству индейки Marfrig за 23,6 миллиона евро.[22] С 2011 года протекционистская политика Дилмы Руссефф подорвала конкурентное преимущество Ду в Бразилии.[10] В мае 2012 года, не имея возможности продать свои бразильские активы, Doux продала свою бразильскую промышленность в аренду бразильской пищевой компании JBS Friboi, но не смогла расплатиться с долгами.[23]

В июле 2013 года Брюссель решил заморозить помощь на экспорт замороженных продуктов, что стало ударом по Ду, который когда-то получил помощь в размере 55 миллионов евро в 2012 году.[24]

Реструктуризация и восстановление: с 2012 г.

24 мая 2012 года Ду объявил о назначении Жана-Шарля Ду на должность заместителя генерального директора по урегулированию финансового кризиса.[25]

В июне 2012 года Чарльз Ду решил реструктурировать Ду в судебном взыскании из-за сохраняющейся задолженности в размере 320 миллионов евро.[20] Двумя месяцами позже Ду объявил о своей заинтересованности сосредоточиться в первую очередь на экспорте, который составлял 81% их оборота.[26] и сокращение их свежей продукции.[27] В том же году, в октябре, в этой сложной ситуации они позвонили Арно Мариону, эксперту по антикризисному управлению, и доверили ему детали реорганизации компании для создания и утверждения плана продолжения деятельности Ду.[28]

С момента своего назначения на должность директора по восстановлению Doux Group Арно Марион провел переговоры с Barclays и Almunajem Group, чтобы получить финансовую поддержку в размере 30 миллионов евро.[29] для денежных потребностей до конца периода наблюдения и противодействовать посягательствам на разработанные продукты и экспорт со стороны консорциума Sofiprotéol (Glon Sanders, Tilly Sabco и Terrena).[30]

В мае 2013 года Арно Марион обратился в холдинговую фирму D&P, возглавляемую Дидье Калмелсом, специалистом по рекапитализации и оздоровлению бизнеса, которая затем забрала две трети капитала Ду.[31] Вместе с Арно Марионом D&P вела переговоры о покупке долга Barclays и его включении в капитал группы, что значительно избавило бы компанию от долгов. Затем Арно Марион был назначен председателем правления корпорации.[32] 29 ноября 2013 года план продления был утвержден Коммерческим судом Кемпера.[32] В рамках этого плана Дидье Калмельс стал мажоритарным акционером с долей 52,2%, а в октябре 2014 г.[33] Саудовская группа Al-Munajem приобрела 25%.[32]

Эта реструктуризация сопровождалась значительным ростом бизнеса. В январе 2015 года группа рассчитывала на операционную прибыль в размере 25 миллионов евро. Также в 2015 году было объявлено, что Ду наняла сотню новых сотрудников благодаря увеличению продаж на Ближнем Востоке.[34] Оба объявления ознаменовались посещением промышленной площадки министром экономики Эммануэлем Макроном.[35]

Приобретение: 2018 г.

В мае 2018 года главный акционер Groupe Doux, французский сельскохозяйственный кооператив Terrena, искал покупателей, «после того как Ду потерял около 35 миллионов евро за каждый из последних двух лет». Неплатежеспособная фирма была приобретена LDC LOUP.PA, крупнейшим переработчиком мяса птицы во Франции, и саудовской пищевой группой Al-Munajem, что позволило сохранить большую часть из почти 1200 рабочих мест в Groupe Doux.[36]

Хронология

Мероприятия

Рынок

Doux присутствует на всех рынках мяса птицы: курицы и индейки; замороженные, целые, панированные продукты (кордоны блюс, наггетсы, бургеры) и блюда быстрого приготовления. Каждому типу производства выделено отдельное место: бойни птицы, предназначенные для замороженных и переработанных продуктов.[37]Основными брендами группы являются Doux и Supreme à l’export, а также Père Dodu во Франции. Основными покупателями Doux являются:

  • розничная торговля продуктами питания и магазины шаговой доступности;
  • общественное питание, коммерческое или коллективное;
  • пищевая промышленность[38]

Экономическая модель

Doux - интегрированный игрок с собственными племенными фермами (28 ферм и 170 зданий), инкубаторием (130 миллионов цыплят в год), фермерами (325 фермеров и 200 интегрированных фермерских кооперативов), пищевыми фабриками (450 000 тонн годового производства), скотобойни (на 3 объектах ежегодно выкуривается 180 миллионов цыплят, или 180 000 тонн), заводы по переработке продуктов (годовой объем производства 40 000 тонн), Бретань и Пэйс-Луара. Doux имеет 9 производственных площадок во Франции, в том числе 3 бойни для подготовки и отгрузки, 2 участка для переработанных продуктов, 2 инкубатория и 2 завода по производству пищевых продуктов.[39] В 2014 году Doux стал первым инкубаторием во Франции, выпустившим 170 миллионов яиц. Их пищевые фабрики производят 450 000 тонн в год.[2]

В 2014 году в Ду работало более 2200 человек. [40] и занял 600-е и 15-е место среди работодателей французского Бретона.[41]

В 2014 году Doux, третий по величине игрок после бразильских компаний JBS Friboi (с оборотом 55 миллиардов долларов) и BRF (с оборотом в 10 миллиардов долларов), была европейским лидером с 90% производимой птицы на экспорт в Европу и Францию.[2]

Сертификация Халяль

Doux Group обеспечивает производство сертифицированного халяльного мяса. Ду использует метод электронаркоз и механический убой - метод, сертифицированный AFCAI, организацией, признанной Великой мечетью Парижа. Это производство находится на специализированных производственных линиях, и 100% этой продукции идет на экспорт.[42]

Doux экспортирует на Ближний Восток более 50 лет (Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Йемен, Оман и т. д.), все пункты назначения, где используется исключительно метод убоя. халяль.

Рекомендации

  1. ^ дю Герни, Станислас. "Le groupe Doux sort du redressement judiciaire". usinenouvelle.com. L'Usine Nouvelle. Получено 23 апреля 2015.
  2. ^ а б c "Арно Марион (Groupe Doux):" Стефан Ле Фолль nous a soutenus envers et… contre tous "". act-eco.com. Actu Eco. Архивировано из оригинал 11 января 2015 г.. Получено 8 апреля 2015.
  3. ^ а б "L'ancien pdg du groupe Doux, Charles Doux, est mort". leparisien.fr. LeParisien. Получено 8 апреля 2015.
  4. ^ а б c Куаньяр, Жаклин. "La brève histoire d'un poulet standardPremier producteur européen, Doux revendique sa méthode Industrielle". Liberation.fr. Освобождение. Получено 23 апреля 2015.
  5. ^ «40 лет естественного доверия». doux.com.sa. Ду. Получено 28 февраля 2015.
  6. ^ "Doux affine sa stratégie mondiale". pointsdevente.fr. PointesdeVente.fr. Получено 23 апреля 2015.
  7. ^ "Mort de Charles Doux, l'ancien patron du groupe Doux". Lemonde.fr. Le Monde. Получено 14 апреля 2015.
  8. ^ "L'ancien pdg du groupe Doux, Charles Doux, est mort". lexpress.fr. L'Express. Получено 14 апреля 2015.
  9. ^ "Père Dodu entièrement contrôlé par Doux". lsa-conso.fr. LSA. Получено 14 апреля 2015.
  10. ^ а б Фэйджес, Клэр. "Le volailler français Doux plombé par sa filiale brésilienne". rfi.fr. RFI.
  11. ^ Буссье и др., D (2001). "7 ans d'accords du Gatt pour les viandes". Viandes Prod. Карнес. 23 (3): 81–89.
  12. ^ "Doux S.A. - Профиль компании, информация, описание бизнеса, история, справочная информация о Doux S.A." referenceforbusiness.com. РФБ. Получено 28 февраля 2015.
  13. ^ "Doux cède la gestion de sa filiale brésilienne à JBS". lafranceagricole.fr. La France Agricole.fr. Получено 23 апреля 2015.
  14. ^ "Grippe aviaire: Doux envisage des mesures de chômage partiel En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/28/10/2005/LesEchos/19530-112-ECH_grippe-aviaire---doux-envisage-des-mesures -de-chomage-partiel.htm # wsLIo1jwKQT6OSrW.99 ". lesechos.fr. LesEchos.fr. Получено 23 апреля 2015. Внешняя ссылка в | название = (помощь)
  15. ^ "Course contre la montre pour sauver Doux". lefigaro.fr. Le Figaro. Получено 20 апреля 2015.
  16. ^ "Les temps sont durs pour les poulets Doux". capital.fr. Capital.fr. Получено 21 апреля 2015.
  17. ^ а б "Doux récolte le Fruit de sa restructuration". usinenouvelle.com. L'Usine Nouvelle. Получено 23 апреля 2015.
  18. ^ "Grippe aviaire: la filière avicole a du plomb dans l'aile". lci.tf1.fr/. Новости MY TFI. Архивировано из оригинал 8 января 2015 г.. Получено 23 апреля 2015.
  19. ^ "Les temps sont durs pour les poulets Doux". capital.fr. Capital.fr. Получено 23 апреля 2015.
  20. ^ а б "L'entreprise Doux du Châtelet ferme: 300 emplois touchés". echoduberry.fr. L'Echo Du Berry. Архивировано из оригинал 8 января 2015 г.. Получено 22 апреля 2015.
  21. ^ "La filière avicole bretonne en restructuration". lefigaro.fr. Le Figaro. Получено 23 апреля 2015.
  22. ^ "Volaille - Doux cède une filiale brésilienne". depeche.fr. La Dépêche. Получено 23 апреля 2015.
  23. ^ Ожье, Тьерри. "Volailles: Doux quitte le Brésil mais garde ses dettes". lesechos.fr. Les Echos. Получено 23 апреля 2015.
  24. ^ "Doux et Tilly-Sabco Privés de subventions européennes". lesechos.fr. LesEchos.fr. Получено 21 апреля 2015.
  25. ^ "Locminé. Переназначение лица à la fermeture de Doux 7 septembre 2008". letelegramme.fr. Groupe Télégramme. Получено 16 апреля 2015.
  26. ^ Ленчнер, Керен. "Doux veut de nouveau croire en l'avenir". lefigaro.fr. Le Figaro. Получено 23 апреля 2015.
  27. ^ "Groupe Doux: le pôle frais, qui emploie 1 800 человек, est liquidé En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/08/01/le-groupe-doux-face-a- son-avenir_1741122_3234.html # TZ06WAjTjFWu72YU.99 ". Lemonde.fr. Le Monde.fr. Получено 23 апреля 2015. Внешняя ссылка в | название = (помощь)
  28. ^ дю Герни, Станислас. "Quand le volailler Doux репрезентует сына envol". lesechos.fr. Les Echos.fr. Получено 23 апреля 2015.
  29. ^ "Ду. Турне в честь Шарля Ду". lejournaldesentre предприятия. Lejournaldesentre предприятия. Получено 23 апреля 2015.
  30. ^ Ленчнер, Керен. "Le Plan de Charles Doux pour garder un pied dans son groupe". lefigaro.fr. Le Figaro. Получено 23 апреля 2015.
  31. ^ Л'Анжевен, Тимоти. «Дидье Кальмель ва представляет два уровня столицы Ду». usinenouvelle.com. L'Usine Nouvelle. Получено 23 апреля 2015.
  32. ^ а б c Хамард, Джеки. "Doux. Le groupe de 3.400 salariés placé en redressement judicaire". letelegramme.fr. Le Télégramme. Получено 23 апреля 2015.
  33. ^ Ленчнер, Керен. "Un investisseur saoudien entre au capital du volailler Doux". lefiagaro.fr. Le Figaro.fr. Получено 23 апреля 2015.
  34. ^ "Bénéficiaire, le volailler Doux accélère ses recrutements". lesechos.fr. LesEchos.fr. Получено 23 апреля 2015.
  35. ^ «Макрон в Бретани. Emplois chez Doux, извините, chez Gad». letelegramme.fr. Le Télégramme.
  36. ^ Персонал, Reuters (2018-05-18). «Птицефабрика LDC и Saudi Al-Munajem приобретают активы Doux». Рейтер. Получено 2020-09-30.
  37. ^ "Nos Activités". Corporate.doux.com. Ду. Архивировано из оригинал 2 апреля 2015 г.. Получено 23 апреля 2015.
  38. ^ «Нет клиентов». Corporate.doux.com. Ду. Архивировано из оригинал 2 апреля 2015 г.. Получено 23 апреля 2015.
  39. ^ «Ключевые цифры». Corporate.doux.com. Ду. Получено 1 марта 2015.
  40. ^ Дю Герни, Станислас. "Un an après son redémarrage, Doux retrouve de l'oxygène". Les Echos.fr. Получено 11 января 2015.
  41. ^ Казабан, Бернар. «Groupe Doux встречает 2015 год с новой уверенностью». wattagnet.com. WATT Global Media. Получено 1 марта 2015.
  42. ^ "Saudi Agro-Food 2014 встретилась с свидетельством лесной промышленности". инфо-халяль. Архивировано из оригинал на 2016-04-09. Получено 2015-01-11.

внешняя ссылка