NITEL - NITEL - Wikipedia

Нитель
Штаб-квартираАбуджа, FCT, Нигерия
Ключевые люди
Абубакар Науче (генеральный директор)

Nigerian Telecommunications Limited, или же NITEL, была монопольным поставщиком телефонных услуг в Нигерия до 1992 года, когда Правительство Нигерии принял Комиссия по коммуникациям Нигерии закон, разрешающий новым участникам в телекоммуникационном секторе. Во время и после многих лет монополии производительность компании была ниже номинальной, как и у других государственных предприятий, таких как НЕПА и государственные водные корпорации.[1] Фирма была образована в 1985 году как объединение двух государственных структур: телекоммуникационного подразделения Департамента почты и телекоммуникаций (P&T) Министерства связи и Министерства внешних коммуникаций Нигерии (NET).

В феврале 2008 г. Новости BBC заявил, что правительство Нигерии посчитало, что транснациональная корпорация не улучшила показатели NITEL, и поэтому остановило приватизацию в пользу Транскорп.[нужна цитата ] В 2015 году правительство в конечном итоге завершило сделку по передаче активов NITEL и Mtel NATCOM.[2] Сделка была оценена в 252 миллиона долларов.

В апреле была запущена еще одна нигерийская телекоммуникационная компания (Ntel), которая заняла место Nitel. Ntel является новейшим воплощением ныне несуществующей телекоммуникационной компании NITEL. Правительство Нигерии передало NITEL / Mtel активы переданы NATCOM (материнская компания Ntel) в результате сделки на сумму 252 миллиона долларов в прошлом году. В ноябре 2017 года Nitel назначила Нейта Джеймса вице-президентом по работе с клиентами.[3]

История

Департамент почты и телекоммуникаций (P&T)

Во время колониального правления и до 1985 года Департамент почты и телекоммуникаций обеспечивал почтовое отправление и внутренние телекоммуникационные услуги между городами Нигерии, в то время как NET предоставляла телекоммуникационные услуги между отдельными городами Нигерии и зарубежными странами. Из-за нехватки ресурсов предоставление услуг планировалось поэтапно[4] с более заметным расширением между 1950-ми и 1970-ми гг.

Телеграфные услуги появились в 1880-х годах и первоначально управлялись Департаментом общественных работ до 1907 года, когда эти услуги были переданы P&T.[5] В 1908 году ручная телефонная станция с распределительный щит магнето 100 линий было введено в Лагос а к 1920 г. количество телефонных линий в стране составляло 920 против 920. Годом позже количество телефонных линий в стране увеличилось. коммутатор был введен емкостью 800 линий, а в 1941 г. точка-точка связь с телетайп был представлен. В 1950-х годах были начаты плановые инвестиции, которые включали расширение автоматические телефонные станции и магистральные цепи, отправляя Лагос в Порт-Харкорт микроволновая радиопередача маршрут и знакомство V.H.F. многоканальная радиопередача в большее количество городов. В 1961 году в них было более 32 000 телефонных линий и 120 телефонных станций.[5] Инвестиции в телекоммуникации увеличили количество абонентов до более 100 000 к 1973 г. и до 400 000 к 1990 г.

Внешние телекоммуникации Нигерии

Историю NET можно проследить до колониальный правило ближе к концу девятнадцатого века. В 1886 году телеграфное сообщение между Лагосом и Лондоном было предоставлено компанией African Direct Telegraph Company, которая позже после слияния стала Imperial and International Communications, а затем - Cable and Wireless. После обретения независимости правительство Нигерии решило вступить в партнерство с Кабельное и беспроводное, приобретение доли в нигерийском подразделении Cable and Wireless и переименование компании в Nigerian External Telecommunications.[6] Новая фирма предоставляла услуги международной телефонной, телексной и телеграфной связи, высокоскоростной передачи данных и передачи и приема телевидения в реальном времени, но эти услуги были в основном ограничены Лагосом и крупными городами Нигерии, такими как Ибадан, Энугу, Кадуна, и Port-Harcourt. Основные инвестиции фирмы заключались в строительстве ВЧ передающей и приемной станции.[6]

Фирма начала предоставлять автоматическая телексная служба в 1971 и 1980 годах NET представила международный прямой набор и более быстрое телексное сообщение между Нигерией и некоторыми западными странами. NET также предлагала частные телеграфные услуги с ежегодной абонентской платой для компаний и управляла телевизионными мероприятиями, передаваемыми или принимаемыми через спутник, например FESTAC 77 и спортивные мероприятия.[6] На протяжении большей части своего существования возможности NET были неадекватными по сравнению с потребностями бизнеса и широких слоев населения, много раз линии были перегружены, так как доступные линии на телефонных магистралях не могли справиться с трафиком.

NITEL

Nigerian Telecommunications Limited была образована в 1985 году как объединение телекоммуникационного подразделения Post and Telecommunications и NET. Новая компания была создана с целью улучшить координацию телекоммуникационных услуг внутри страны, сделать внутренние коммуникации более коммерческими и сократить дублирование бюджетных ассигнований и инвестиций.[4] NITEL унаследовал в основном аналог инфраструктуры от своих предшественников, и ему пришлось финансировать новые инвестиции в цифровые инфраструктуры.[4] Он представил мобильная телефония в 1992 г. - через МТС - партнерство с Digital Communications Limited, фирмой из Атланты. Однако в оперативном отношении он все еще был неэффективен, линии были перегружен, биллинговая система была неэффективной, а показатель завершения междугородных звонков был ниже 50%.[7] Когда в 1990-х годах в Лагосе появились новые частные телефонные службы, многие из них зависели от ненадежной компании NITEL в плане предоставления услуг межсетевого взаимодействия.[1] Кроме того, спрос на услуги в некоторых городах был намного выше, чем пропускная способность NITEL, в то время как многие линии NITEL не работали из-за отсутствия обслуживания инфраструктуры или неадекватной поддержки инфраструктуры кабельной сети.[8]

В 2002 году MTEL, купившая активы МТС, получила GSM лицензия.

Начиная с 2001 года компания пережила период неудачных продаж и отчуждения, первой из которых была предложенная продажа 51% акций группе инвесторов под торговым названием Investors International London limited, продажа была отменена после того, как инвесторы не смогли этого сделать. сделать окончательную цену предложения. Впоследствии правительство прекратило капитальные вложения в фирму и одобрило договор об изменении руководства с фирмой Pentascope в 2003 году. Контракт был расторгнут в 2005 году после того, как стало ясно, что у Pentascope не было достаточных ресурсов для управления NITEL. Еще одна неудачная продажа Orascom в 2005 году последовала до того, как компания была продана дочерней компании Транскорп в 2007 году, но эта продажа была отменена в 2009 году. В 2014 году фирма была продана NATCOM, группе инвесторов во главе с Тунде Айени.[9]

Рекомендации

  1. ^ а б Онвумечили, Чука (2008). «Глава 8. Нигерия: возрождение бывшей монополии на быстро развивающемся рынке». Тенденции исследований в области телекоммуникаций. Ульрих, Ганс Ф., Лерманн, Эрнст П. Нью-Йорк: издательство Nova Science. С. 144–150. ISBN  9781604561586. OCLC  183263320.
  2. ^ "Правительство Нигерии передает активы Nitel и Mtel NATCOM", Компьютерный мир, 21 апреля 2015 г. По состоянию на 3 сентября 2015 г.
  3. ^ «Nitel добавляет Windstream Vet в качестве вице-президента по управлению счетами». www.channelpartnersonline.com. Получено 2017-12-14.
  4. ^ а б c Алаби (март 1986 г.). «Телекоммуникации в Нигерии».
  5. ^ а б Нойсман, Дэн (август 1973). «Приложение к техническому обзору. Развитие электросвязи в Нигерии». Нигерийский деловой дайджест: 29–35.
  6. ^ а б c «NET сегодня». Нигерийские предприятия. 2: 9–12. Июнь 1982 г.
  7. ^ Джером, Афейхена (март 2002 г.). «Реформа государственного предприятия в Нигерии: данные телекоммуникационной отрасли». Африканский консорциум экономических исследований. Документ 129.
  8. ^ Килинг, Уильям (19 апреля 1990 г.). «Нитель, плохая реклама для Нигерии». The Financial Times.
  9. ^ Эдеки, Эммануэль (17 мая 2015 г.). "Превращение удач Nitel". Daily Independent.