Рынок электроэнергии Новой Зеландии - New Zealand electricity market

Новая Зеландия с рынок электроэнергии (NZEM) регулируется Кодексом участия в электроэнергетике, администрируемым Управление электричества (EA). Управление было создано в ноябре 2010 года, чтобы заменить Комиссия по электроэнергии.

Обзор

До 1987 года в Новой Зеландии была централизованная система поставщиков услуг. поколение, коробка передач, распространение, и розничная торговля. С тех пор реформа привела к отделению элементов монополии от конкурирующих элементов с целью создания конкурентных рынков в розничной торговле и производстве энергии. Регулирование также было наложено на естественные монополии передачи и распределения.[1]В настоящее время рынок разделен на следующие области:

Регулирование, администрирование, генерация, расчет рынка, передача, распределение, учет и розничная торговля.

Оптовый рынок электроэнергии работает в соответствии с Кодексом участия в электроэнергетике (EIPC),[2] и находится под надзором регулятора рынка, Управление электричества. Торговля осуществляется на более чем 200 узлах ценообразования по всей Новой Зеландии.[3] Производители могут делать предложения о поставке электроэнергии в точках впуска в сеть, в то время как розничные торговцы и некоторые крупные промышленные потребители делают заявки на отвод «отборной» электроэнергии в точках выхода из сети. Рынок использует местный аукцион предельных цен, который принимает предложения производителей и розничных продавцов и вычисляет окончательные цены и количество на каждом узле. Эти аукционы проводятся каждые полчаса, в общей сложности 48 торговых периодов каждый день.

В дополнение к основному оптовому спотовому рынку существует два связанных рынка. А живая изгородь Рынок финансовых контрактов CFD управляется Австралийской фондовой биржей ASX, а рынок FTR для финансовых прав на передачу управляется Energy Market Services, бизнес-подразделением Transpower. Эти рынки привязаны к ценам оптового рынка в выбранных местах, что позволяет участникам рынка управлять своим базовым риском.

Управление электроэнергетики заключает договор на оказание услуг, необходимых для работы рынка электроэнергии. Менеджер по согласованию, который сверяет все измеренные количества, Менеджер по ценообразованию, который определяет окончательные цены на каждом узле, и Менеджер по клирингу и расчетам, который платит производителям за их генерацию по рыночной клиринговой цене и выставляет счета всем розничным торговцам за их отбор, - все они заключили договор с Новозеландская биржа (NZX), которая приобрела предыдущего поставщика услуг M-co в июне 2009 года.

Владелец национальная передающая сеть является Transpower, государственное предприятие. Transpower также является системным оператором, ответственным за обеспечение безопасности и качества электроснабжения в режиме реального времени. Transpower - это планировщик рынка, прогнозирующий спрос, чтобы помочь производителям делать предложения, а также диспетчер, отвечающий за согласование спроса и предложения в режиме реального времени.[4]

Распределение электроэнергии от точек выхода из сети до помещений конечных потребителей - ответственность около 30 человек. дистрибьюторы, также известные как линейные компании, которые имеют монопольный контроль над услугами линий в своих сетях. Право собственности на дистрибьюторов осуществляется через трастовые компании, такие как Auckland Energy Consumer Trust, и публичные компании. Некоторые крупные промышленные пользователи напрямую подключены к сети, например: Новая Зеландия Сталь и Tiwai Point Алюминиевый завод.

Количество потребителей электроэнергии, меняющих поставщика электроэнергии в месяц

Есть пять основных генераторов: Связаться с Energy, Genesis Energy, Меркурий Энергия, Меридиан Энергия и TrustPower. Эти пять вместе производят около 95% электроэнергии Новой Зеландии. 51% акций Meridian Energy, Genesis Energy и Mercury Energy принадлежит правительству Новой Зеландии, Contact и Trustpower на 100% являются публичными компаниями. Важной особенностью новозеландского рынка является то, что все основные производители также владеют розничным оружием. Таким образом, эти компании широко известны как «джентейлеры» (производители-розничные торговцы).

Розничные торговцы покупают электроэнергию на оптовом рынке и перепродают ее потребителям. Конкуренция среди розничных клиентов различается по стране, но с 1999 года, когда была введена полноценная розничная конкуренция, клиенты менялись по ставке от 9% до 14% годовых.[5] Consumer NZ при поддержке Министерство по делам потребителей, предоставляет веб-сайт под названием Выключатель это позволяет потребителям сравнивать цены на электроэнергию и газ у разных розничных продавцов и менять поставщиков.[6]

Оптовый спотовый рынок

Средневзвешенная дневная оптовая цена на электроэнергию Новой Зеландии, взвешенная по спросу, с 2009 по 2012 год. Источник: Управление энергетики.

Электроэнергия продается на оптовом уровне в спотовый рынок. Операцией на рынке управляют несколько поставщиков услуг в соответствии с соглашениями с Управление электричества.[7] Физическим функционированием рынка управляет Transpower в своей роли системный оператор.

Генераторы подают предложения через Систему оптовой информации и торговли (WITS). Каждое предложение охватывает будущий получасовой период (называемый торговым периодом) и представляет собой предложение произвести определенное количество в это время в обмен на назначенную цену. Системный оператор (Transpower) использует систему планирования, ценообразования и диспетчеризации (SPD) для ранжирования предложений, отправленных через WITS, в порядке их цены и выбирает наиболее дешевую комбинацию предложений от производителей для удовлетворения спроса.

Принцип рыночного ценообразования известен как экономическая диспетчеризация на основе заявок с ограничениями безопасности и узловые цены.[8]

Самая высокая цена предложения, предлагаемая производителем, необходимая для удовлетворения спроса в течение данного получаса, устанавливает спотовую цену для этого торгового периода.

Спотовые цены на электроэнергию могут значительно различаться в разные торговые периоды, отражая такие факторы, как изменение спроса (например, более низкие цены летом, когда спрос снижается) и предложения (например, более высокие цены, когда гидроузлы и приток ниже среднего). Спотовые цены также могут значительно варьироваться в зависимости от местоположения, отражая электрические потери и ограничения в системе передачи (например, более высокие цены в местах, удаленных от генерирующих станций).

Торги проходят примерно в 285 узлах (точках впрыска в сетку и точек выхода из сетки) по всей Новой Зеландии каждые полчаса. Производители делают предложения по поставке электроэнергии в 59 точках ввода в сеть (GIP) на электростанциях, в то время как розничные торговцы и основные пользователи делают заявки на покупку электроэнергии в 226 точках выхода из сети (GXP) в национальной сети.

Окончательные цены на каждом узле с учетом потерь в сети и ограничений обрабатываются и подтверждаются на следующий день.[9]

Вся произведенная электроэнергия должна продаваться через центральный пул, за исключением небольших генерирующих станций мощностью менее 10 МВт.[10] Возможны двусторонние и другие механизмы хеджирования, но они действуют как отдельные финансовые контракты. Торговля развивается посредством заявок (покупатель / спрос) и предложений (генератор / поставка) в течение 48 получасовых периодов для каждого узла ценообразования в национальной сети.

Заявки и предложения начинаются за 36 часов до фактического потребления или торгового периода в реальном времени. За четыре часа (предварительная отправка) до начала торгового периода рассчитывается новая прогнозируемая цена, чтобы направлять участников рынка. С четырех часов до начала торгового периода каждые полчаса рассчитывается и сообщается стоимость отправки. За час до начала торгового периода заявки и предложения больше не могут быть пересмотрены (за некоторыми исключениями), и новые цены отражают корректировки Transpower в прогнозах нагрузки и доступности системы.

В течение каждого получасового периода Transpower публикует новую цену в режиме реального времени каждые пять минут и средневзвешенную по времени 30-минутную среднюю цену. Цены в реальном времени используются некоторыми крупными потребителями с прямым подключением для адаптации своего спроса. Однако цены являются ориентировочными, так как окончательные цены рассчитываются по факту - обычно около 10:00 утра следующего дня, если нет нарушений или споров. Использование цен предложения, установленных за два часа до торгового периода, и объемов, установленных в течение торгового периода. Различия между прогнозируемыми, отгрузочными, текущими и окончательными ценами могут быть значительными.

Злоупотребление рынком

Исследования

В 2009 г. Комиссия по торговле выпустил отчет Фрэнка Волака, Департамент экономики, Стэндфордский Университет, от способности четырех крупнейших поставщиков электроэнергии осуществлять одностороннюю рыночную власть на оптовом рынке электроэнергии и экономическая рента (любой платеж, превышающий стоимость производства), которые могли возникнуть.[11][12]Используя эмпирические промышленная организация техники, Волак оценивает эту ренту в 4,3 доллара. миллиардов за 7 лет обучения. Использованная им методология и результаты также описаны в рабочем документе.[13]Его отчет подвергся критике за аспекты его методологии со стороны Технической консультативной группы по электроэнергетике (ETAG). Минэкономразвития, утверждая, что нет никаких доказательств того, что рыночная власть продолжалась.[14] Комиссия по торговле решила не действовать. Рекс Ахдар, Университет Отаго, позже высказал мнение, что закон о конкуренции Новой Зеландии по своей сути не подходит для решения проблем сетевой отрасли, например, электроэнергетики.[15]

An агент-ориентированная модель (ПРО) разработана в Оклендский университет был использован для анализа оптового рынка электроэнергии Новой Зеландии.[16]Модель предполагает значительные рыночные злоупотребления и количественно оценивает совокупную рыночную арендную плату за 2006 и 2008 годы в размере 2,6 доллара США. миллиард.[14]

Что касается цен на электроэнергию для населения, то согласно отчету за 2015 год, они были вдвое выше, чем можно было бы ожидать в условиях конкуренции.[17]

Инциденты

Давно высказывались опасения по поводу возможности злоупотреблений на рынке при узловом ценообразовании, особенно когда система передачи становится перегруженным.[18]

Genesis Energy был "ключевым стержнем" к северу от Гамильтон 26 марта 2011 года. В сети ОВК 2 из 6 220 ВЛ и 3 из 5110 Линии кВ отключены, что ограничивает поставки с Южного острова. Из-за экстремальных ставок Genesis Energy спотовые цены в Окленде достигли $23047/ МВтч (€15000/ МВтч), эти цены позже вернули 197 долларов / МВтч (125 евро / МВтч) - множитель 117 ×.[19]В Управление электричества объявил ЕТС (нежелательная торговая ситуация) и впоследствии снизил окончательную цену до $3000/ МВтч (€2000/ МВтч).[20] Решение Управления электроэнергетики было оспорено, и Высокий суд Новой Зеландии нашел в пользу регулятора.[19] В своем сообщении Управление электроэнергетики заявило, что «высокие промежуточные цены на 26 марта 2011 года, если они станут окончательными, ... угрожают подорвать целостность и репутацию оптового рынка электроэнергии ».[19]:§162

История реформы

Регулирование рынка электроэнергии началось легкомысленно, но наметилась растущая тенденция к более жесткому регулированию. Легкое регулирование основано на угрозе регулирования, которое стимулирует компании с рыночная власть осуществлять саморегуляцию. Нормальное регулирующее законодательство, такое как Закон о компаниях, Закон об электроэнергии, Закон об управлении ресурсами 1991 года, Закон о торговле 1986 года, и Закон о справедливой торговле 1986 г. обеспечивают основу для регулирования обычных коммерческих и экологических операций.

Правительство увеличило масштабы вмешательства посредством Закона о реформе электроэнергетической отрасли 1998 года, который вынудил энергетические компании отказаться от своей энергетики или от своей деятельности. Поправка к Закону об электроэнергетике 2001 года привела к очередному раунду отраслевой реформы, направленной на улучшение управление рынка электроэнергии и более жесткий контроль над монопольными функциями. «Угроза регулирования» была распространена на разработку набора нормативных актов, которые вступили бы в силу, если бы саморегулирование отрасли не соответствовало критериям Правительства.

16 мая 2003 г. референдум участниками отрасли и представители заказчика о предлагаемом наборе правил саморегулирования было объявлено:

  • потребители проголосовали за предложение 4,4%
  • трейдеры проголосовали за предложение 66,2% (трейдеры включают генерирующие компании и ритейлеры)
  • перевозчики проголосовали за предложение 47,4% (в число перевозчиков входят дистрибьюторы и Transpower)

Поскольку это предложение не поддержало значительное большинство голосов, оно не было реализовано.

Результатом стала перспектива заключения многостороннего соглашения об управлении и операциях на рынке электроэнергии. Правительство Новой Зеландии применило уже подготовленные правила для решения этой непредвиденной ситуации. «Угрозы регулирования» было недостаточно, чтобы предотвратить регулирование.

2 июля 2003 г. от имени министра энергетики Отдел по созданию комиссии по электроэнергии (ECEU) выпустил проект свода положений и правил по управлению электроэнергетикой. Этот набор предназначался для консультаций, и после того, как материалы были получены и рассмотрены, генерал-губернатору был рекомендован свод положений и правил.

В сентябре 2003 года ЕКЭС выпустил пересмотренный набор проектов правил и положений для представления к концу октября. В комплект не вошли предлагаемые правила передачи, проект которых все еще находился в стадии разработки. Также в сентябре министр энергетики объявил председателя и членов Электрокомиссии. Рой Хеммингуэй, последний раз занимавший пост председателя Орегон Комиссия по коммунальным услугам в США взял на себя роль председателя комиссии.

Окончательный набор Положений и правил по управлению электроэнергетикой (за исключением правил передачи) вступил в силу 1 марта 2004 года. Последняя глава Правил управления электроэнергетикой, касающаяся передачи, была опубликована 28 апреля и вступила в силу 28 мая 2004 года.

Министерский обзор эффективности рынка электроэнергии был инициирован 1 апреля 2009 года и проводился независимой технической консультативной группой по электроэнергетике, назначенной министром энергетики и ресурсов, при содействии должностных лиц из Минэкономразвития.[21] По результатам обзора было вынесено 29 рекомендаций.[22]

Одной из ключевых рекомендаций, одобренных Кабинетом министров, была передача прав собственности и эксплуатации некоторых электростанций между Genesis Energy и Меридиан Энергия чтобы усилить конкуренцию розничных торговцев на обоих островах и дать Genesis генерирующую базу на Южном острове. Было решено, что Genesis получит гидроэлектростанции Tekapo A и Tekapo B от Meridian, а Meridian получит Электростанция Виринаки от правительства (хотя Меридиан в конечном итоге отказался принять). Передача Tekapo A и B была завершена 1 июня 2011 года.[23]

1 ноября 2010 года Управление по электроэнергии приступило к работе, взяв на себя функции Комиссии по электроэнергии.[24]

В апреле 2013 г. Лейбористская партия и Зеленая партия сказал, что если они выиграют выборы 2014 года, они введут единственный покупатель на электроэнергию, чтобы снизить розничные расходы.[25] Правительство ответило, назвав это «экономическим вандализмом», сравнив его с Советский союз,[26] но соруководитель зеленых Рассел Норман сказал, что это подстегнет экономику и создаст рабочие места.[27] На следующий день акции частной энергетической компании Contact Energy упали более чем на 10 процентов.[28] В Всеобщие выборы 20 сентября 2014 г. выиграла Национальная партия. Цены на акции котирующихся на бирже электроэнергетических компаний значительно выросли, когда рынок акций открылся в понедельник после выборов. [29]

Основные этапы процесса реформ

  • До 1987 года Департамент электроэнергетики Новой Зеландии (NZED), государственный департамент, контролировал и управлял почти всем производством электроэнергии и управлял сеть передачи электроэнергии.
  • Апрель 1987 - Правительство Новой Зеландии акционированный НЗЭД и сформировал государственное предприятие - в Электроэнергетическая корпорация Новой Зеландии (ECNZ).
  • Апрель 1993 г. - Компания по рынку электроэнергии (позже именуемая M-co) создана в качестве совместного предприятия участниками электроэнергетической отрасли Новой Зеландии, чтобы действовать в качестве координационного центра при проектировании оптового рынка электроэнергии.
    • Соглашение об измерении и согласовании информации (MARIA) было создано как многостороннее соглашение, чтобы позволить розничную конкуренцию клиентам, использующим счетчики с получасовым интервалом.
    • Бывшие местные органы электроснабжения преобразованы в энергетические компании.
  • Апрель 1994 - Transpower отделилась от ECNZ и была учреждена как отдельное государственное предприятие.
  • Июль 1994 - NZEM начинает торговлю в качестве вторичного рынка хеджирования ECNZ. Независимый надзор за рынком комитет был сформирован.
  • Июнь 1995 г. - После исчерпывающих политических дебатов правительство объявило о существенной реформе электроэнергетической отрасли, включая основу для покупки и продажи электроэнергии через оптовый пул.
  • Февраль 1996 г. - Создан временный оптовый рынок, позволяющий ECNZ и Contact начать конкурировать.
  • Апрель 1996 г. - начало деятельности Contact Energy.
  • Октябрь 1996 г. - На реформированном оптовом рынке электроэнергии (НЗЭМ) начинается торговля.
  • Апрель 1998 г. - Правительство объявило Закон о реформе электроэнергетики 1998 года,[30] в том числе:
    • Приватизация Связаться с Energy.
    • Разделение ECNZ на три конкурирующих государственных предприятия.
    • Указания всем энергетическим компаниям разделить свой розничный и линейный бизнес и продать тот или иной в течение установленного периода времени
  • Апрель 1999 г. - Электроэнергетическая корпорация Новой Зеландии (ECNZ), создание трех отдельных конкурирующих дочерних генерирующих компаний в форме Mighty River Power, Genesis и Meridian Energy. Недорогая система для переключение клиентов установлено, что позволяет каждому потребителю выбирать свою электроэнергию розничный торговец.
  • Май 1999 г. - акции Contact Energy включены в листинг для торговли на фондовых биржах Новой Зеландии и Австралии с 11 мая 1999 г.[31]
  • Февраль 2000 г. - Началось министерское расследование в области электроэнергетики.[32]
  • Июнь 2000 г. - опубликован отчет министерского расследования.
  • Ноябрь 2000 г. - Проект создания системы управления электроэнергетикой начат в результате рассмотрения правительством отчета министерского расследования.
  • Декабрь 2000 г. - опубликовано заявление о государственной политике.[33]
  • Апрель 2003 г. - отраслевой референдум по результатам проекта создания управления электроэнергетикой (EGEP).
  • Май 2003 г. - Правила, разработанные EGEP, не получили достаточной поддержки на референдуме, чтобы избежать государственного регулирования.
  • Июль 2003 г. - для консультации выпущен проект свода положений и правил.
  • Сентябрь 2003 г. - В результате полученных материалов были выпущены пересмотренные правила и положения для дальнейших консультаций. Пересмотренное Заявление о государственной политике было выпущено для подачи, и была назначена Комиссия по электроэнергии.
  • 1 марта 2004 г. - Комиссия по электроэнергии взяла на себя контроль над рынком электроэнергии Новой Зеландии от саморегулируемых органов, Управляющего совета MARIA (MGB) и Комитета по правилам NZEM.
  • Октябрь 2004 г. - В Закон об электроэнергии были внесены поправки, расширяющие полномочия Комиссии по электроэнергии.
  • Апрель 2009 г. - Начинается министерский обзор показателей рынка электроэнергии.[21]
  • 9 декабря 2009 г. - министр объявляет результаты обзора рынка, в том числе 29 новых мер.[21]
  • 1 ноября 2010 г. - Управление электричества принимает на себя Комиссия по электроэнергии, вступает в силу Кодекс участия в электроэнергетике.[24][34]

Текущая структура

Рынок электроэнергии Новой Зеландии разделен на следующие области: управление и клиринг рынка, регулирование, поколение, коробка передач, распространение и розничная торговля.

Действующее законодательство (Закон о реформе электроэнергетики 1998 года ) предотвращает владение межсекторальными инвестициями (то есть энергетическими и линейными функциями). Это означает, что генерирующая компания не может владеть или иметь долю в распределительной компании, а распределительная компания не может продавать электроэнергию в розницу или участвовать в хеджировании электроэнергии. Есть два исключения из правил: генерирующие компании могут владеть линиями, необходимыми для транспортировки электроэнергии от своих электростанций в энергосистему или местную распределительную сеть; и распределительные компании могут владеть небольшим количеством традиционных генерирующих мощностей в своей сети, но не ограничены в уровне возобновляемых генерирующих мощностей. Нет никаких препятствий для вертикальной интеграции от поколения к рознице. Общая структура отрасли создает очень интересное рыночное поведение среди игроков.

В генерации доминируют пять компаний: Связаться с Energy, Genesis Energy, Меркурий Энергия, Меридиан Энергия, и Trustpower.

Розничные компании

Розничные торговцы:[35] Связаться с Energy, Ecotricity, Electra Energy, Электрический киви, Energy Direct, Энергия онлайн, Flick Electric, Genesis Energy, Дающий энергию, ГЛОБУГ, King Country Energy, мегаэнергия, Меркурий Энергия, Меридиан Энергия, Nova Energy, Opunake Hydro, Paua для людей, Payless Energy, Powershop, Энергия импульса, Крошечная могучая сила и Trustpower.

Многие предприятия розничной торговли принадлежат генерирующим компаниям. Например, Меркурий Энергия владеет GLOBUG и Tiny Mighty Power.[36] Некоторые розничные торговцы ограничены определенными географическими местоположениями, например, King Country Energy, которая поставляет продукцию в регион King Country региона Waikato.

Доля рынка розничных продавцов электроэнергии на 31 декабря 2018 г.[37]
КомпанияНовая ЗеландияСеверный островЮжный остров
Подсчет ВЧДДоля ICPПодсчет ВЧДДоля ICPПодсчет ВЧДДоля ICP
Genesis Energy507,60723.76%424,94426.96%82,60714.74%
Связаться с Energy412,76519.32%262,07916.63%150,67926.89%
Меркурий Энергия386,81118.10%343,14421.77%43,6607.79%
Меридиан Энергия298,75013.98%160,41910.18%138,30724.68%
Trustpower270,98112.68%194,78212.36%76,18813.60%
Nova Energy81,0683.79%69,0764.38%11,9852.14%
Импульсная энергия75,5793.54%48,5313.08%27,0444.83%
Электрический киви33,6261.57%22,9331.46%10,6901.91%
Flick Electric21,0930.99%13,6490.87%7,4411.33%
Vocus20,8430.98%16,7381.06%4,1040.73%
Другие розничные продавцы27,4231.28%19,7831.26%7,6361.36%

Генерирующие компании

В электроэнергетика Новой Зеландии доминируют пять генераторов: Contact Energy, Genesis Energy, Mercury Energy, Meridian Energy и Trustpower. Все они работают в сфере генерации, оптового рынка и розничных продаж электроэнергии. Эти пять компаний производят или контролируют более 95% всей выработки электроэнергии Новой Зеландии.

Генерирующие компании Новой Зеландии
КомпанияМощность МВтГенерация ГВтчДоходСотрудниковКлиентыВладение
Связаться с Energy2,022[38]9,514[39]2,443 млн[39]1,160[39]429,556[37]Государственная собственность
Genesis Energy1,942[38]6,699[40]2,098 млн[40]931[40]531,011[37]Модель смешанной собственности (государственная / частная)
Меридиан Энергия2,654[38]13,332[41]2 904 млн[41]820[41]279,616[37]Модель смешанной собственности (государственная / частная)
Меркурий Энергия1,556[38]6,563[42]1,678 млн[42]800[42]390,999[37]Модель смешанной собственности (государственная / частная)
Trustpower593[38]2,216[43]993 кв.м.[43]628[43]258,118[37]Государственная собственность

Все эти пять компаний зарегистрированы и торгуются на фондовой бирже NZX. Правительство Новой Зеландии владеет 51% акций Genesis, Mercury и Meridian. Контакт также торгуется на австралийской бирже ASX.

В отрасли производства электроэнергии есть несколько небольших компаний, в том числе Сети WEL, NZ Windfarms, NZ Energy, Главная сила, Pioneer и Top Energy.

В торговых площадях доминируют пять генерирующих компаний. Этим пользуются генерирующие и розничные компании. вертикальная интеграция как естественный живая изгородь для управления рисками, связанными с волатильностью спотового рынка. Например, в засушливый год высокие цены на оптовом рынке приносят пользу производителю, но наносят ущерб розничным торговцам, которые покупают по оптовым ценам и продают электроэнергию потребителям по фиксированным ценам; когда цены низкие, потеря прибыли на стороне генерации компенсируется прибылью розничного бизнеса.

Эти пять компаний расширили свою стратегию управления рисками, выровняв свои розничные и генерирующие предприятия в одном и том же географическом районе. Например, большая часть генерирующих активов Meridian Energy находится на Южном острове, и именно там находятся их опорные пункты розничной торговли. Генерирующие активы Mercury Energy находятся исключительно на Северном острове, а ее клиентская база также находится в основном на Северном острове.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Эванс, Льюис; Мид, Ричард (2005). Переменные течения или контрреволюция? (PDF). Victoria University Press. п. 138. ISBN  0-86473-525-1.
  2. ^ "Код". Управление электричества. Архивировано из оригинал 22 августа 2013 г.. Получено 25 июля 2013.
  3. ^ «Подключение и диспетчеризация нового поколения в Новой Зеландии» (PDF). Transpower. Получено 4 мая 2009.
  4. ^ Эванс, Льюис; Мид, Ричард (2005). Альтернативные течения или контрреволюция?. Victoria University Press. С. 73–4. ISBN  0-86473-525-1.
  5. ^ Комиссия по электроэнергии Новой Зеландии (2009 г.). «Статистика розничного рынка». Архивировано из оригинал 27 июля 2009 г.
  6. ^ "Выключатель". Управление электричества. 22 октября 2010 г. Архивировано с оригинал 15 марта 2014 г.. Получено 15 марта 2014.
  7. ^ «Поставщики услуг по эксплуатации рынка, Управление по электроэнергии». Архивировано из оригинал 29 августа 2011 г.. Получено 15 октября 2011.
  8. ^ Алви, Тревор; Гудвин, Дуг; Ма, Синван; Страйфферт, Дэн; Солнце, Дэвид (1998). «Система клиринга заявок с ограничениями безопасности для оптового рынка электроэнергии Новой Зеландии». Транзакции IEEE в системах питания. 13 (2): 340–346. Дои:10.1109/59.667349.
  9. ^ «Электричество в Новой Зеландии, Управление по электричеству». Ноябрь 2010. Архивировано с оригинал 2 января 2011 г.. Получено 15 октября 2011.
  10. ^ Новозеландский институт экономических исследований (2005 г.). «Отчет о дизайне рынка». Архивировано из оригинал 9 декабря 2009 г.
  11. ^ Волак, Франк А. (19 мая 2009 г.). Оценка работы оптового рынка электроэнергии Новой Зеландии - общедоступная версия (первая половина) (Отчет). Получено 10 июн 2016.
  12. ^ Волак, Франк А. (19 мая 2009 г.). Оценка работы оптового рынка электроэнергии Новой Зеландии - общедоступная версия (вторая половина) (Отчет). Получено 10 июн 2016.
  13. ^ Макрей, Шон Д.; Волак, Франк А (2009). Как фирмы используют одностороннее рыночное влияние?: Данные оптового рынка электроэнергии, основанного на торгах - предварительный проект, 18 марта 2009 г. (PDF). Получено 10 июн 2016.
  14. ^ а б Браун, Оливер; Полетти, Стивен; Молодой, Дэвид (2012). «Моделирование рыночной власти на рынке электроэнергии Новой Зеландии» (PDF). Экономические документы Новой Зеландии. 46 (1): 35–50. Дои:10.1080/00779954.2011.649566. Получено 10 июн 2016.
  15. ^ Ахдар, Рекс (2010). «Электроэнергетика Новой Зеландии и ограничения закона о конкуренции» (PDF). Обзор закона о коммунальных услугах. 8 (2): 51–61. Получено 10 июн 2016.
  16. ^ Янг, Дэвид; Полетти, Стивен; Браун, Оливер (2014). «Могут ли агентные модели предсказывать спотовые цены на рынках электроэнергии? Данные рынка электроэнергии Новой Зеландии». Экономика энергетики. 45: 419–434. Дои:10.1016 / j.eneco.2014.08.007.
  17. ^ Бертрам, Джефф (9 октября 2015 г.). Неолиберализм и энергетическая бедность: почему корпоративизация, дерегулирование и приватизация удвоили стоимость электроэнергии для домохозяйств Новой Зеландии (PDF). Веллингтон, Новая Зеландия: Веллингтонский университет Виктории (VUW). Получено 8 ноября 2018.
  18. ^ Харви, Скотт М; Хоган, Уильям У (10 января 2000 г.). Управление узловыми и зональными перегрузками и использование рыночной власти (PDF). Кембридж, Массачусетс, США: Школа государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди, Гарвардский университет. Получено 10 июн 2016.
  19. ^ а б c Bay of Plenty Energy Limited против Управления электроэнергетики: HCWN CIV-2011-485-1371 [27 февраля 2012 г.] (Высокий суд Новой Зеландии, Веллингтон, 2012 г.). Текст
  20. ^ Вопросы и ответы, касающиеся решения Управления электроэнергетики о том, что события 26 марта 2011 года представляют собой нежелательную торговую ситуацию (НТС). Веллингтон, Новая Зеландия: Управление электроснабжения Новой Зеландии. 2011 г.. Получено 10 июн 2016.
  21. ^ а б c «Министерский обзор эффективности рынка электроэнергии за 2009 год, Министерство экономического развития». Получено 15 октября 2011.
  22. ^ «Краткое изложение основных решений - министерский обзор показателей рынка электроэнергии» (PDF). Минэкономразвития. 7 декабря 2009 г.. Получено 15 октября 2011.
  23. ^ «Genesis Energy становится владельцем электростанций Текапо». Фондовая биржа Новой Зеландии. 1 июня 2011 г.. Получено 15 октября 2011.
  24. ^ а б «Новая эра для электроэнергетики». Правительство Новой Зеландии. 1 ноября 2010 г.. Получено 15 октября 2011.
  25. ^ Политическая поза лейбористского плана власти'". 3 Новости NZ. 18 апреля 2013 г. Архивировано с оригинал 6 января 2014 г.. Получено 19 апреля 2013.
  26. ^ «Оппозиция» пытается сорвать продажи акций'". 3 Новости NZ. 19 апреля 2013. Архивировано с оригинал 19 апреля 2013 г.. Получено 19 апреля 2013.
  27. ^ «Норман: план питания повысит экономичность». 3 Новости NZ. 19 апреля 2013 г.Архивировано из оригинал 19 апреля 2013 г.. Получено 19 апреля 2013.
  28. ^ «Норман: Контактные акции продолжают стремительно падать». 3 Новости NZ. 19 апреля 2013. Архивировано с оригинал 19 апреля 2013 г.. Получено 19 апреля 2013.
  29. ^ «Энергетические компании взлетают после победы Национала». Телевидение Новой Зеландии. Получено 28 сентября 2014.
  30. ^ Министерство экономического развития (2006 г.). «Инвестиции в генерацию электроэнергии линейными компаниями» (PDF). Документ для обсуждения. Получено 13 мая 2009. Цитировать журнал требует | журнал = (Помогите)
  31. ^ Полугодовой отчет Contact Energy за период до 31 марта 1999 г.
  32. ^ «Министерское расследование по электроэнергетике, 2000 г., Министерство экономического развития». Получено 15 октября 2011.
  33. ^ «Заявление правительства: дальнейшее развитие электроэнергетической отрасли Новой Зеландии [декабрь 2000 г.], Министерство экономического развития». Получено 15 октября 2011.
  34. ^ «Первоначальный кодекс участия в электроэнергетике, Министерство экономического развития». Получено 15 октября 2011.
  35. ^ «Провайдеры». Consumer Powerswitch. Consumer NZ. Получено 20 января 2016.
  36. ^ «Электроснабжение Аврора Энерджи». Архивировано из оригинал 3 декабря 2011 г.. Получено 19 октября 2011.
  37. ^ а б c d е ж «Снимок доли рынка». Управление электроэнергетики (Новая Зеландия). Получено 22 мая 2019.
  38. ^ а б c d е «Энергия Новой Зеландии 2015». MBIE. Август 2015. Архивировано с оригинал 15 февраля 2016 г.. Получено 19 января 2016.
  39. ^ а б c «Годовой отчет 2015» (PDF). Связаться с Energy. 17 августа 2015.
  40. ^ а б c «Годовой отчет 2015». Genesis Energy. 4 сентября 2015.
  41. ^ а б c «Годовой отчет 2015». Меридиан Энергия. 11 сентября 2015.
  42. ^ а б c «Годовой отчет 2015». Могучая Речная Сила. 16 сентября 2015. Архивировано с оригинал 21 января 2016 г.
  43. ^ а б c «Финансовая отчетность 2015» (PDF). Trustpower. 15 мая 2015.

дальнейшее чтение

  • Рейли, Хелен (2008). Соединяя страну - Национальная сеть Новой Зеландии 1886–2007 гг.. Веллингтон: Стил Робертс. С. 376 стр. ISBN  978-1-877448-40-9.

внешняя ссылка